1. Как Вы могли заметить, на форуме появился раздел дампов других форумов.

    Сливап, сеоха (В первом барыжат тем что юзеры выложили под хайд. Во втором, помимо барыжничества, еще говорят что в их приватном разделе есть крутые вещи, но вы узнаете что там только заплатив, а на деле оказывается что там галимый копипаст.
    Но русьд сидящий у руля сосохи даже не скрывает что впаривает дичь "Оригинальные и крутые темы видят только "Избранные" ©rusD Хотя сам ничего не написал, даж партнерку ущербную сделал, с дырой, ждите апдейт дампа =D, но пост не об этом) и других копипаст форумов которые мусолят одни и те же курсы которые они друг у друга скачали|слили (нужное подчеркнуть).
    И соответсвенно Вы не могли не заметить какой там шлак Вам впаривают по 2000-3000 рублей за аккаунт, тьфу.
    Подробнее...
Внимание!
При проведении и участии в рескладчинах соблюдайте правила по ссылке
Во избежание блокировки аккаунта и других неприятностей.

Вверх. Семь стратегий, как превратить неудачи в большие победы

Информация:
Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.
Этап:
Набор участников
Цена:
92.00 RUB
Участников:
0 из 10
Организатор:
Отсутствует
0%
Расчетный взнос:
13 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Collab_Bot

    Collab_Bot Бот рескладчин Бот форума
    • 3063/3811

    Сообщения:
    80.699
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -


    Ориг.название The upside: The 7 Strategies for Turning Big
    Авторы Адриан Сливотски, Карл Вебер
    Формат издания 170x240 мм (средний формат)
    Количество страниц 288
    Год выпуска 2016
    ISBN 978-5-699-77722-8
    Тираж 2000
    Издательство Эксмо

    Эта книга о том, что риск может нести и положительный заряд. Вы научитесь распознавать наиболее сложные, опасные моменты и использовать их потенциал на благо и развитие вашего бизнеса.
    Адриан Сливотски и Карл Вебер - международные эксперты в сфере консалтинга - расскажут, как подготовиться и вынести пользу из семи основных групп стратегических рисков:
    1. Провал масштабного проекта.
    2. Потеря клиентов.
    3. Бизнес на перепутье.
    4. На горизонте непобедимый конкурент.
    5. Бренд теряет силу.
    6. Отрасль становится неприбыльной.
    7. Бизнес перестал расти.
    Вы узнаете, как играть на опережение, быть на два шага впереди конкурен- тов и находить выход из самой затруднительной ситуации.


    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     
    Загрузка...