Внимание!
При проведении и участии в рескладчинах соблюдайте правила по ссылке
Во избежание блокировки аккаунта и других неприятностей.

Видео-лекции Ицхак Калдерон Адизес

Информация:
Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.
Этап:
Набор участников
Цена:
2582.00 RUB
Участников:
0 из 10
Организатор:
Отсутствует
0%
Расчетный взнос:
326 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Collab_Bot

    Collab_Bot Бот рескладчин Бот форума
    • 3063/3811

    Сообщения:
    80.617
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -






    [​IMG]



    Институт Адизеса (Adizes Institute, USA) – это международная консалтинговая организация, входящая в десятку лучших консалтинговых компаний мира по рейтингу LeadershipExcellence.

    Осуществляемые Институтом Адизеса программы организационных изменений основаны на методологии, разработанной основателем Института Адизеса профессором Ицхаком Адизесом (Ichak Adizes) и на протяжении 35 лет успешно применяющейся для трансформации организаций по всему миру.

    Доктор Ицхак Калдерон Адизес - один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и государственных учреждений за счет фундаментальных преобразований, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям. На протяжении последних 35 лет доктор Ицхак Калдерон Адизес работал с крупнейшими коммерческими организациями мира и консультировал глав многих государств. Методология, которая носит его имя, помогала организациям разных стран достигать достойных результатов и завоевывать ведущие позиции в самых разных отраслях - от банковского дела до индустрии общественного питания и в самых разных структурах - от церквей до правительств.

    33 лекции по менеджменту:

    Курс 1: Роли и стили менеджмента
    Что такое менеджмент
    Что такое проблема?
    Что такое менеджмент?
    Что означает хороший менеджмент?
    Идеальный руководитель
    Что такое лидер?
    Как управлять людьми
    Стиль менеджмента и неправильного менеджмента
    Какие взаимодополняющие команды работают хорошо
    «Мертвый пень» (deadwood)
    Как работать с «Производителем»
    Как вести себя с «Администратором»
    Как хорошо работать с «Поджигателем»

    Курс 2: Структура и жизненный цикл организаций
    Жизненный цикл организации
    Как начать новый бизнес
    Компания на этапе «Давай-давай»
    От Предпринимательства к Профессиональному менеджменту
    Как выйти из «Ловушки Основателя»
    Признаки старения организации
    Аристократическая компания
    Омоложение стареющей компании
    Структура организации
    Какой должна быть Миссия компании
    Что вначале: Стратегия или Структура
    Верна ли структура вашей компании
    Какой должна быть структура небольшой компании
    Как повысить степень ответственности организации
    Как нанимать правильных людей

    Курс 3: Управляя изменениями
    Краеугольные камни менеджмента
    Мифы менеджмента
    Восприятие реальности
    Как создать культуру взаимного доверия и уважения
    Секрет успеха любой организации
    Инструменты менеджмента
    Как обеспечить эффективное внедрение решений
    Как правильно делегировать
    Как принимать решения правильно
    Как принимать решения в команде
    Как проводить собрания эффективно




    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     
    Загрузка...