Вебинар Теоретические основы управления проектами по стандарту PMI PMBOK

Информация:
Тема в разделе "Бухгалтерия и финансы", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.
Этап:
Набор участников
Цена:
177.00 RUB
Участников:
0 из 10
Организатор:
Отсутствует
0%
Расчетный взнос:
24 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Collab_Bot

    Collab_Bot Бот рескладчин Бот форума
    • 3063/3811

    Сообщения:
    80.951
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -
    Доступ к вебинару «О проведении серии вебинаров «Теоретические основы управления проектами по стандарту PMI PMBOK», 1С
    Цели вебинара: Получить целостное представление о процессах управления проектами и о комплексной организации проектного управления как в отдельном проекте, так и в организации в целом:
    Что такое проект и что такое управление проектом
    Общая организация управления проектами
    Взаимодействие проектов и операционной деятельности
    Процессная модель управления проектами
    5 групп процессов
    10 областей знаний по управлению проектами
    47 процессов управления проектами
    Вебинар №1. Время проведения: 05.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени
    Тема №1. Введение
    Обзор стандарта Руководство PMBOK®
    Что такое проект, что такое управление проектом
    Контекст управления проектами
    Роль и место менеджера проекта

    Тема №2. Жизненный цикл проекта и организация
    Жизненный цикл проекта – обзор
    Проекты и операционная деятельность
    Заинтересованные стороны проекта
    Влияние организации на управление проектами

    Вебинар №2. Время проведения: 09.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени
    Тема №3. Процессы управления проектом
    Общие взаимодействия процессов управления проектами
    Группы процессов управления проектами
    Группа процессов инициации
    Группа процессов планирования
    Группа процессов исполнения
    Группа процессов мониторинга и контроля
    Группа процессов завершения

    Тема №4. Управление содержанием проекта
    Планирование управления содержанием
    Сбор требований
    Определение содержания
    Создание иерархической структуры работ (ИСР)
    Подтверждение содержания
    Контроль содержания

    Вебинар №3. Время проведения: 12.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени
    Тема №5. Управление сроками проекта
    Планирование управления расписанием
    Определение операций
    Определение последовательности операций
    Оценка ресурсов операций
    Оценка длительности операций
    Разработка расписания
    Контроль расписания

    Тема №6. Управление стоимостью проекта
    Планирование управления стоимостью
    Оценка стоимости
    Определение бюджета
    Контроль стоимости

    Вебинар №4. Время проведения: 16.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени
    Тема №7. Управление качеством проекта
    Планирование управления качеством
    Обеспечение качества
    Контроль качества

    Тема №8. Управление человеческими ресурсами проекта
    Планирование управления человеческими ресурсами
    Набор команды проекта
    Развитие команды проекта
    Управление командой проекта

    Вебинар №5. Время проведения: 19.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени
    Тема №9. Управление коммуникациями проекта
    Планирование управления коммуникациями
    Управление коммуникациями
    Контроль коммуникаций

    Тема №10. Управление рисками проекта
    Планирование управления рисками
    Идентификация рисков
    Качественный анализ рисков
    Количественный анализ рисков
    Планирование реагирования на риски
    Контроль рисков

    Вебинар №6. Время проведения: 21.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени
    Тема №11. Управление закупками проекта
    Планирование управления закупками
    Проведение закупок
    Контроль закупок
    Закрытие закупок

    Тема №12. Управление заинтересованными сторонами проекта
    Определение заинтересованных сторон
    Планирование управления заинтересованными сторонами
    Управление вовлечением заинтересованных сторон
    Контроль вовлечения заинтересованных сторон

    Вебинар №7. Время проведения: 23.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени
    Тема №13. Управление интеграцией проекта
    Разработка устава проекта
    Разработка плана управления проектом
    Руководство и управление работами проекта
    Мониторинг и контроль работам проекта
    Интегрированный контроль изменений
    Закрытие проекта или фазы

    Тема №14. Тезисы и заключение
    «Киты» проектного менеджмента
    Как делать не надо или 10 способов «завалить» проект
    Выводы и заключения

    Ответы на вопросы.
    Продажник:

    Цена: 6000


    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     
    Загрузка...