1. Как Вы могли заметить, на форуме появился раздел дампов других форумов.

    Сливап, сеоха (В первом барыжат тем что юзеры выложили под хайд. Во втором, помимо барыжничества, еще говорят что в их приватном разделе есть крутые вещи, но вы узнаете что там только заплатив, а на деле оказывается что там галимый копипаст.
    Но русьд сидящий у руля сосохи даже не скрывает что впаривает дичь "Оригинальные и крутые темы видят только "Избранные" ©rusD Хотя сам ничего не написал, даж партнерку ущербную сделал, с дырой, ждите апдейт дампа =D, но пост не об этом) и других копипаст форумов которые мусолят одни и те же курсы которые они друг у друга скачали|слили (нужное подчеркнуть).
    И соответсвенно Вы не могли не заметить какой там шлак Вам впаривают по 2000-3000 рублей за аккаунт, тьфу.
    Подробнее...
Внимание!
Чтобы дамп был доступен должен завершиться сбор.
Если сбор завершился дамп открывается для всех зарегистрированных.

Управление проектами. Полный курс MBA

Информация:
Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Dump_Bot, 10 сен 2016.
  1. Dump_Bot

    Dump_Bot Бот дампов Бот форума
    • 3093/3811

    Сообщения:
    47.286
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -

    Управление проектами. Полный курс MBA

    О структуре и содержании книги.
    Цели данной книги следующие:
    • дать читателям целостное представление о подходах и методах УП:

    • помочь читателям перейти от понимания теоретических положений УП к применению соответствующих подходов в их практической деятельности:

    • помочь читателям при подготовке к профессиональной сертификации по УП. Для достижения поставленных целей авторы использовали следующие подходы в построении и изложении содержания книги:

    • последовательное углубление и детализация в изложении концепций УП - от общих принципов к конкретным процессам и инструментам:

    • использование международных и национальных стандартов в качестве основы для определения ключевых понятий и структуризации информации:

    • дополнение базовых положений УП примерами и практическими рекомендациями, контрольными вопросами и заданиями, направленными на выработку практических навыков применения изложенных в книге подходов.

    Книга содержит четыре части, в которых инструментов УП.читателю предлагается
    последовательное описание подходов УП

    В первой части книги «Введение в управление проектами»
    Излагаются основополагающие понятия и концепции УП. Подробно рассмотрены вопросы выделения проектной деятельности в организациях, определения особенностей и типов проектов, программ, портфелей проектов. Более подробно рассмотрены проекты как объекты управления и подходы к организации У П. Цель данной части заключается в том, чтобы помочь читателям анализировать особенности проектов и условий их реализации для определения адекватных подходов и принципов управления. Особое внимание уделено рассмотрению роли и функций менеджера проекта.

    Вторая часть книги «Процессы управления проектами"
    Содержит главы, описывающие состав и последовательность основных процессов УП, включая инициацию, планирование, организацию и контроль исполнения, закрытие проекта. Эта часть книги позволяет получить целостное представление о содержании и результатах процессов управления, взаимосвязях между ними и ключевых управленческих документах.


    Третья часть книги «Функциональные области управления проектами: методы и инструменты»
    Предлагает более углубленное рассмотрение отдельных методик и инструментов УП, которые могут
    быть применены при выполнении процессов управления, описанных во второй части книги. Особое внимание уделено методам управления содержанием проекта, ограничениями но срокам и затратам, рисками. Кроме того, в отдельных главах рассматриваются методы и инструменты организации взаимодействия с участниками проекта - управление персоналом и управление поставками.

    Первые три части книги излагают знания, необходимые менеджеру проекта для более четкого понимания и описания собственного проекта, организации У П. Однако для эффективного применения методов УП в организации недостаточно индивидуальной компетенции отдельных менеджеров. Важную роль играет наличие корпоративной системы УП, определяющей единые требования к реализации проектов в организации.


    В четвертой части книги «Корпоративная система управления проектами»
    Рассматриваются основные элементы корпоративной системы УП, принципы и подходы к построению системы. Основные положения УП в книге излагаются в соответствии с наиболее распространенными международными и национальными стандартами, даются ссылки на наиболее авторитетные источники.

    Стоимость: 1 173 рублей.
    .
    Продажник:
    Скачать:
     
    Загрузка...