Внимание!
При проведении и участии в рескладчинах соблюдайте правила по ссылке
Во избежание блокировки аккаунта и других неприятностей.

[СПЕЦИАЛИСТ] Первый курс для ИТ - директора

Информация:
Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.
Этап:
Набор участников
Цена:
152.00 RUB
Участников:
0 из 10
Организатор:
Отсутствует
0%
Расчетный взнос:
20 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Collab_Bot

    Collab_Bot Бот рескладчин Бот форума
    • 3063/3811

    Сообщения:
    80.597
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -
    Вас только что назначили руководителем ИТ-службы предприятия? – Поздравляем! Не знаете, с чего начать и за что взяться? – Начните с обучения!

    Первый курс для ИТ-директора в Центре «Специалист» поможет Вам уверенно приступить к работе и стать первоклассным ИТ-директором! Практические советы и рекомендации в области управления коллективом и пользователями, основы позиционного управления и здравый смысл – вот залог Вашего успеха и карьерного роста в качестве ИТ-директора/начальника ИТ-отдела компании.

    Наши высококвалифицированные преподаватели научат Вас правильно управлять работой отдела, грамотно выстраивать отношения как с пользователями внутри предприятия, так и с внешними подрядчиками. Вы узнаете, как из группы Ваших сотрудников сделать настоящий коллектив, как правильно организовать его работу и не впасть в бюрократизм. Вы научитесь решать финансовые и административные вопросы, решать конфликтные ситуации – словом, станете настоящим начальником!

    Курс предназначен для специалистов, которые недавно заняли должность начальника ИТ-отдела (ИТ-службы) или планируют занять должность начальника ИТ-отдела в ближайшее время. Курс также будет интересен ИТ-директорам и начальникам ИТ-отделов в плане повышения квалификации и обмена опытом.



    Модуль 1. Что должен знать и уметь каждый ИТ-директор
    • Введение
    • Уникальность должности ИТ-директор (начальник ИТ-отдела)
    • Что должен знать и уметь каждый ИТ-директор
    • Управление ИТ-сервисами, краткий обзор ITIL, MOF
    • Как создать эффективный ИТ-отдел
    • Управлять или администрить
    • Делаем из группы коллектив
    4

    Модуль 2. Управление внешними подрядчиками
    • Управление внешними подрядчиками
    • Управление взаимоотношениями с пользователями
    • Управление взаимоотношениями с руководством
    • Руководство тоже пользователи!
    • Как остаться «на плаву» при любой власти
    • Как уволить начальника
    4

    Модуль 3. Общеструктурные принципы развития организационных структур
    • Введение в теорию позиционного управления
    • Общеструктурные принципы развития организационных структур
    • Распределение информации по организационным структурам
    • Регламентное и нерегламентное управление
    • Периоды адаптации, информационные пузыри
    • Ответственность без полномочий в призме периодов адаптации
    • Позиционные показатели организационной структуры
    4

    Модуль 4. Разработка стратегии и политики управления персоналом
    • Разработка стратегии и политики управления персоналом
    • Планирование потребности в персонале
    • Разработка должностных инструкций
    • Поиск и отбор кандидатов
    • Адаптация нового сотрудника
    • Оценка персонала
    • Мотивация и стимулирование
    • Обучение
    • Увольнение
    • Монозона и моноконфликт
    • Имитация загрузки – примеры и решения
    • Учет и контроль – признаки зарождающегося бюрократизма
    4

    Модуль 5. Управление финансами
    • Управление финансами
    • Взаимосвязь с процессами и процедурами ITIL и MOF
    • Выбиваем» деньги у руководства – 100 относительно честных способов Остапа Бендера
    4

    Модуль 6. Деловая игра «Я ИТ-Директор»
    • Деловая игра «Я ИТ-Директор»
    • Меня назначили ИТ-директором – с чего начать? Подведем итоги.



    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     
    Загрузка...