[Специалист] Менеджер по логистике (управление материальными потоками)

Информация:
Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Collab_Bot, 19 сен 2016.
Этап:
Набор участников
Цена:
857.00 RUB
Участников:
0 из 10
Организатор:
Отсутствует
0%
Расчетный взнос:
114 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Collab_Bot

    Collab_Bot Бот рескладчин Бот форума
    • 3063/3811

    Сообщения:
    80.978
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -
    Менеджер по логистике (управление материальными потоками)
    Комплексная программа «Менеджер по логистике (управление материальными потоками)» предназначена для подготовки специалистов, разбирающихся во всех основных аспектах непосредственной работы с товаром и грузом в коммерческой компании. Вы получите знания и навыки, охватывающие все аспекты коммерческой логистики.

    Вы изучите вопросы организации, технического оснащения, менеджмента и оценки логистических процессов. Успешное освоение курса позволит Вам организовать работу склада и транспортного отдела «с нуля» и наладить эффективное взаимодействие между ними.

    В комплексную программу «Менеджер по логистике (управление материальными потоками)» входят два курса:
    • «Менеджер по логистике (управление перевозками)»
    • «Менеджер по логистике (складское хозяйство)»
    Менеджер по логистике (управление перевозками)
    Логистика — от logistike — это искусство вычислять, рассуждать. Наш курс поможет Вам в полной мере овладеть данным искусством в области управления перевозками. А знаете ли Вы, что грамотные действия логиста уменьшают затраты на производство отдельных товаров на 30%. Пройдите курс и научитесь оптимизировать затраты на транспортировку грузов. Вы глубоко изучите основную логистическую функцию (транспортировку) и освоите ее менеджмент: выбор способа транспортировки, вида транспорта и типа транспортных средств, - а также взаимодействие с перевозчиком и логистическими партнерами по транспортировке, оптимизацию параметров транспортного процесса. Очень важно, что Вы познакомитесь не только с теоретическим материалом, а рассмотрите большое количество реальных примеров и ситуаций, а также будете выполнять практические задания. Это позволит Вам практически сразу после окончания приступить к реальной работе в логистическом подразделении компании.

    Курс предназначен для начинающих менеджеров по логистике, диспетчеров, работников сферы транспортных перевозок и складского хозяйства, таможенных специалистов.
    Цель курса:
    Изучить ключевую логистическую функцию и её основные этапы: выбор способа транспортировки, вид транспорта, тип транспортных средств. Научиться взаимодействовать с перевозчиками и логистическими партнерами по транспортировке, получить навыки оптимизирования параметров транспортного процесса.
    По окончании курса Вы будете уметь:
    • Организовывать транспортные схемы доставки товаров
    • Разрабатывать транспортные схемы
    • Проводить оптимизацию транспортных потоков
    • Отслеживать движения сырья
    • Вести учет товара
    • Оптимизировать параметры транспортного процесса
    • Применять знания логистического менеджмента на практике
    Продолжительность курса - 48 ак. ч.
    Программа курса Менеджер по логистике (управление перевозками)
    Тема Ак. часов

    Модуль 1. Теоретическая концепция логистической системы
      • Исторические аспекты логистики
      • Логистика в современных условиях
      • Функциональные области логистики
      • Проблема эффективности в логистике
      • Организационная структура предприятия и место логистических подразделений в структуре
    Модуль 2. Транспортно-экспедиционная деятельность
      • Классификация транспорта. Особенности различных видов перевозок
      • Юридические основы транспортно-экспедиционной деятельности
      • Налоговые аспекты транспортно-экспедиционной деятельности
      • Транспортное агентирование
      • Закон о транспортно-экспедиционной деятельности. Особенности применения
      • ФИАТА. Экспедиторский документооборот в международной и внутрироссийской практике
    Модуль 3. Грузообработка и свойства грузов
      • Маркировка грузов. Товарная, грузовая, транспортная маркировка. Манипуляционные знаки
      • Упаковка грузов. Подготовка грузов к перевозке
      • Средства пломбировки и контроля состояния
      • Насыпные, навалочные, наливные грузы. Тяжеловесные, негабаритные, скоропортящиеся грузы. Особенности работы
      • Опасные грузы
      • Штрих-кодирование. Основные виды штрих-кодов, варианты применения. Технические устройства для работы со штрих-кодами
      • RFID – технология
    Модуль 4. Общие моменты грузоперевозок
      • Контейнерные перевозки
      • Виды контейнеров. Маркировка контейнеров
      • Особенности договора о перевозке контейнера
      • Ценообразование на транспорте. Логика тарифа и логика фрахта
      • Лимиты ответственности при международных грузоперевозках
      • Страхование. Особенности страхования в транспортно-экспедиционной деятельности
      • Международная транспортная система. Сравнение основных каналов грузоперевозок в/из РФ
      • Практическая работа № 1: Оценка стоимости услуг экспедиторской компании. Работа с тарифом
    Модуль 5. Морские перевозки
    • Технические аспекты. Виды судов
      • Основные российские порты, их использование. Достоинства и недостатки
      • Трамповые перевозки. Линейные перевозки
      • КТМ, международные конвенции
      • Использование чартера
      • Использование коносамента, правила заполнения
      • Схема документооборота при морских перевозках
      • Организация морской перевозки. Порядок работы
      • Выбор перевозчика. Оценка ценовых предложений
      • Отслеживание груза. Использование ресурсов Internet
      • Практическая работа № 2: Сравнение ценовых предложений морских линий. Расчет дополнительных издержек
      • Практическая работа № 3: Отслеживание движения контейнера по трекинг-системам
    Модуль 6. Железнодорожные перевозки
      • Технические аспекты. Вагонный парк. Номера вагонов
      • Организационные аспекты. Железные дороги РФ и СНГ
      • Устав ЖД, СМГС, Бернская конвенция
      • Схема документооборота. Правила заполнения накладной Гу, накладной СМГС
      • Особенности классификации грузов. ЕТСНГ. ГНГ
      • Сроки доставки, стоимость доставки. Логика расчета. Использование ресурсов Internet. Отслеживание груза
      • Организация жд перевозки. Подъездные пути. Использование ЭТРАН
      • Практическая работа № 4: Расчет стоимости железнодорожной перевозки
    Модуль 7. Авиаперевозки
      • Особенности авиаперевозок
      • Юридические основы авиаперевозок
      • Схема документооборота и организация
    Модуль 8. Перевозки речным транспортом
      • Особенности перевозок речным транспортом
      • Юридические основы речных перевозок
      • Схема документооборота и организация
    Модуль 9. Автомобильные перевозки
      • Классификация автотранспорта. Особенности использования автотранспорта в РФ
      • Технические требования к автотранспорту – технические, таможенные, экологические
      • Международные перевозки. Конвенция КДПГ (CMR)
      • Конвенция МДП (TIR). Функции АСМАП. Система Т
      • Документооборот при международных автоперевозках
      • Внутренние автоперевозки. Особенности организации
      • УАТ и ГНЭТ. Новые правила перевозки грузов
      • Схема документооборота. Правила заполнения документов
    Модуль 10. Организация транспортной службы коммерческой организации
      • Варианты организации транспортной службы. Аутсорсинг, собственный автопарк, водитель на личном транспорте. Логика выбора
      • Особенности трудового договора с водителем, режим труда и отдыха, материальная ответственность
      • Мотивация, система поощрений и взысканий. Логика формирования компенсационного пакета
      • Порядок расчета ГСМ
      • Проблема маршрутизации перевозок
      • Проблема планирования транспортной сети
      • Транспортная задача. Постановка, методы решения, использование на практике
      • Ван-сэйлинг, стратегия зонирования, инкассация при автодоставке
      • Практическая работа №5: Выбор автоперевозчика. Оценка стоимости услуг
      • Практическая работа № 6: Расчет затрат ГСМ
      • Практическая работа № 7: Решение транспортной задачи
    Модуль 11. Основы внешнеэкономической деятельности
      • Понятие ВЭД, государственное регулирование. Тарифные и нетарифные методы
      • ВТО и свободные экономические зоны
      • Офшоры, их использование в ВЭД. Риски
      • Примеры использования на практике
      • Структура контракта ВЭД. Требования со стороны таможенных органов, органов валютного контроля, бухгалтерии
      • Сертифицирование продукции. Виды сертификатов, схемы сертификации
      • Инкотермс-2000. Сравнительная характеристика условий Инкотермс 2000
      • Изменения в Инкотермс 2010
    Модуль 12. Таможенный менеджмент
      • Основные аспекты работы с таможенными органами. Структура таможенных органов
      • Таможенный союз и особенности работы с Белоруссией и Казахстаном
      • Таможенный представитель, таможенный перевозчик, СВХ, таможенный склад, магазин беспошлинной торговли, уполномоченный экономический оператор
      • Схема и сроки таможенного оформления
      • Предоставляемые и оформляемые документы. Подтверждение происхождения, подтверждение стоимости
      • Классификация товаров по ТНВЭД
      • Декларация на товары (ГТД)
      • Порядок расчета таможенных платежей
      • Практическая работа № 8: Расчет таможенных платежей
    Менеджер по логистике (складское хозяйство)
    Складская логистика – одно из наиболее популярных направлений логистики. На занятиях Вы приобретете основные навыки в области управления материальными потоками на современном складе. Получите представление о современных взглядах на логистику складского хозяйства, узнаете о требованиях существующего законодательства к организации складской деятельности. Вы изучите методы, применяемые для оптимизации производственных процессов, происходящих на складе. Сможете закрепить полученные знания на практических примерах.

    Курс предназначен для менеджеров по логистике, специалистам по учету, работникам сферы транспортных перевозок и складского хозяйства.

    Цель курса:
    Дать основные навыки в области управления материальными потоками на современном складе, сформировать представление о современных взглядах на логистику складского хозяйства, требованиях существующего законодательства к организации складской деятельности.

    По окончании курса Вы будете уметь:
      • производить расчет основных показателей производственной деятельности склада;
      • рассчитывать параметры основных помещений склада;
      • организовывать хранение различных типов материальных средств;
      • рассчитывать величину хранимого товара в зоне комплектации;
      • проводить АВС анализ для выработки решений по оптимизации складских запасов и размещения материальных средств в различных зонах хранения;
      • проводить выбор технологического оборудования для организации производственных процессов на складе;
      • строить эффективные схемы материального потока на складе предприятия;
      • определять возможности автоматизации;
      • решать задачи по организации работы персонала склада;
      • организовывать и проводить инвентаризацию материальных средств.
    Продолжительность курса - 40 ак. ч.
    Программа курса Менеджер по логистике (складское хозяйство)

    Модуль 1. Логистика складского хозяйства (общие положения)
      • Характеристики современного склада. Виды складов и их квалификация.
      • Логистика складского хозяйства, ее сущность и роль в логистической цепи предприятия.
      • Перспективное планирование потребности в складах.
      • Решение задачи «Определение оптимального места расположения склада».
    Модуль 2. Основные требования, предъявляемые существующим законодательством к складской деятельности
      • Нормативные документы, определяющие деятельность складского хозяйства.
      • Отраслевой стандарт, общие положения и требования, предъявляемые к организации производственной деятельности склада.
      • Санитарные и противопожарные требования на складе.
      • Трудовой кодекс РФ.
      • Решение задачи «Определение Расчет средств пожаротушения».
    Модуль 3. Складской персонал. Штатное расписание и управление
      • Штатное расписание. Варианты организации структуры управления .
      • Основные штатные единицы и их функциональные обязанности.
      • Компенсационный пакет и основные принципы мотивации.
      • Охрана труда и трудовой договор, права и обязанности сторон.
      • Правила составления должностных инструкций.
      • Персональная и коллективная материальная ответственность.
      • Решение задачи-кейса «Составление должностной инструкции».
    Модуль 4. Технические аспекты организации склада
      • Первичная упаковка товара, понятие о грузовой единице, средства упаковки, средства ограничения доступа к товару. Маркировка и манипуляционные знаки.
      • Штрих-кодирование. Основные форматы и их использование в коммерческой практике. Техника для использования штрих-кодирования.
      • RFID – технология. Технические особенности и перспективы применения
      • Конструкционные элементы склада. Напольное покрытие. Стеллажи. Рампа и доковое оборудование Логика использования.
      • Средства малой механизации и их использование. Роклы, тележки, сетчатые контейнеры.
      • Погрузочно-разгрузочное оборудование. Вилочный автопогрузчик, штабелер, ричтрак. Логика использования.
      • Особое оборудование. Конвейеры. Узкопроходное оборудование. Крупнотоннажное оборудование. Термооборудование.
      • Решение задачи «Оценка целесообразности использования складской техник. Расчет себестоимости складских операций».
    Модуль 5. Логистика складских операций
      • Зонирование склада. Особенности отдельных зон.
      • Приемка товара. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки.
      • Размещение товара на хранение и хранение. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки.
      • Комплектование заказа. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки.
      • Выдача заказа. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки.
      • Инвентаризация. Регламентация, основные требования к проведению. Порядок проведения и основные этапы. Оценка итогов проведения инвентаризации.
      • Адресная система хранения, принципы ее построения Порядок перехода к адресной системе хранения Проблемные моменты и ошибки.
      • Хранение опасных грузов.
      • Особенности организации складского процесса на производственном предприятии.
      • Особенности организации работы на складе малого предприятия.
      • WMS – системы. Структура, функциональность, основные требования.
      • RP-системы. Взаимодействие RP и WMS. Понятие об SCE-блоке.
      • Решение задачи «Расчет складской площади зоны основного хранения».
    Модуль 6. Организация учета материальных средств на складе предприятия
      • Учет товарно-материальных ценностей на складе.
      • Характеристика документооборота на современном складе и требования предъявляемые к нему.
      • Организация складского учета на складе и его контроль.
      • Расчет себестоимости. Естественная убыль и технологические потери.
      • Основные складские документы и схемы документооборота.
      • Обзор коммерческих документов и их использование на практике.
      • Обзор транспортно-экспедиторских документов и их использование на практике.
      • Обзор таможенных документов и их использование на практике.
      • Понятие о системе сертификации. Основные виды сертификатов.
    Модуль 7. Создание и управление материальными запасами склада
      • Понятие материального запаса. Виды материальных запасов.
      • Характеристики систем управления запасами.
      • Определение параметров системы управления запасами.
      • Оценка эффективности системы управления запасами.
      • Расчет уровня запаса на складе: текущего, среднего, максимального, страхового.
      • Проведение АВС и ХУZ анализа в системе управления запасами.
      • Решение практических задач по управлению запасами материальных средств.
        • Проведение ABC – анализа.
        • Проведение XYZ – анализа.
        • Расчет партии поставки с использованием формулы EOQ.
        • Оценка организации системы поставок.
        • Расчет спекулятивного запаса.
        • Расчет страхового запаса.
        • Оценка целесообразности использования скидки.
    Модуль 8. Управление складом
      • Основные методики управления и планирования.
      • Общий подход к определению показателя эффективности работы склада.
      • Основные показатели работы.
      • Методы контроля. Использование графиков Ганта.
      • Правила диспетчеризации и составления расписаний.
      • Проблемные точки управления.
      • Борьба с хищениями. Логика действий и основные мероприятия.
      • Решение задачи «Расчет потребностей компании в складских площадях. Влияние логики организации складского процесса на потребности в площадях, силах и средствах»
    Цена: 33 790

    Продолжение
    https://skladchik.com/threads/Повтор-Специалист-по-1С-Предприятие-8-УТ-комплексная-программа.27161/
    .
    .
    .


    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     
    Загрузка...