Добро пожаловать на DevsAid.Com

У нас выложены дампы других форумов в разделе дампов. Среди них - open-hide.biz, slivskladchik.com, seoxa.net, slivup.biz, openssource.info, coga.biz (ex cogamesmoney.ru) и прочие.
Ссылка там умерла? Поищите в разделе курсов торрент.
Есть что предложить? Возникли вопросы?
Хотите обсудить или поделиться новостью? Хотите что-то купить или продать?
Надеемся Вам у нас понравится ;)

  1. Инструкция по участию в рескладчинах тут.
    Инструкция по организации тут.
    Организовывать в этом разделе могут пользователи в группе "Новичок" и выше!
    Чем больше народу тем меньше взнос!
    Если участников 0 то взнос большой, не пугайтесь, минимальное количество участников 3. При 3 участниках цена уже становится приятной)
    Не переводите ничего организаторам на личные кошельки. Оплата складчин осуществляется автоматически с внутреннего счета пользователя. Так мы защитим Вас от недобросовестных оргов.

[Специалист] Менеджер корпоративных проектов в Microsoft Project Professional 2013/2010

Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.

Этап:
Набор участников
Цена:
740.00 RUB
Участников:
0 из ∞
Организатор:
Отсутствует
100%
Расчетный взнос:
896 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. [​IMG]Комплексная программа "Менеджер корпоративных проектов в Microsoft Project Professional 2013/2010"[​IMG]
    Центр «Специалист» предлагает Вам комплексную программу обучения «Менеджер корпоративных проектов в Microsoft Project Professional 2010».
    Вы овладеете возможностями линейки продуктов Microsoft Project Professional 2010, Microsoft Project Server 2010. Основное место в курсе занимает практическая работа в системе. Рассматриваются реальные проекты. Вы получите уверенные навыки разработки календарных графиков, планирования трудозатрат, физических объёмов материалов, затрат, отслеживания хода выполнения проектов.
    Вы научитесь настраивать и администрировать Microsoft Project Professional 2010 и Microsoft Project Server 2010. В ходе обучения Вы получите навыки работы в корпоративной среде проектного управления Microsoft Project Professional 2010, Microsoft Project Server 2010.
    Решение для корпоративного управления проектами идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами, а также отчётность по проектам и ресурсам более высокого уровня.
    Аудитория — руководители проектов, участники проектных команд, администраторы проектов, сотрудники проектного офиса, руководители функциональных подразделений, в чьи задачи входит внедрение проектных методов управления деятельностью.
    Вы нашли себя в этом списке? Хотите в него попасть? – Это программа для Вас!
    Комплексная программа обучения – уникальное предложение Центра «Специалист» именно для Вас! Оплата комплексной программы обучения даст Вам заметную экономию по сравнению с оплатой входящих в нее курсов по отдельности – 11%! Получайте знания и экономьте деньги!
    Входящий в комплексную программу курс «Microsoft Project Professional 2010. Уровень 1. Управление проектами» дает 16 pdu для подготовки к сертификациям PMI.
    В курс входят материалы авторизованного курса Microsoft 50413A: Mastering Microsoft Project 2010. По окончании курса Вы получите два документа – свидетельство Центра «Специалист» и международный сертификат Microsoft.
    Курс готовит к международной сертификации САРМ (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами).
    Microsoft Project Professional 2013/2010. Управление проектамиУспешно окончив курс, Вы получите системные знания и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project Professional 2013/2010. Вы приобретете навыки календарного и ресурсного планирования проекта, оценки и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживания и контроля хода выполнения проекта, анализа, прогнозирования и внесения изменений в план проекта, подготовки отчетов, настройки приложения, консолидации проектов, совместного управления проектами.
    Аудитория: руководители и планировщики крупных проектов или большого количества проектов, руководители программ и портфелей проектов, сотрудники офиса управления проектами, в чьи задачи входит календарное и ресурсное управление проектами с использованием Microsoft Project Professional, а также координация всего портфеля проектов компании с использованием Microsoft Project Online или Microsoft Project Server.
    В курсе дается сравнительный обзор лидеров мирового рынка в области инструментов управления проектами: Microsoft Project, Oracle Primavera, современные облачные технологии.
    Курс «Microsoft Project Professional 2013/2010. Уровень 1. Управление проектами» дает [​IMG] для подготовки к сертификациям PMI(r).
    В курс входят материалы авторизованного курса Microsoft 50413В: Mastering Microsoft Project 2013.
    Курс готовит к международной сертификации САРМ (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами).
    Специалист CAPM выполняет такие задачи как:
    • Помощь в оценке планов управления проектом
    • Предложение индикаторов производительности и резервов
    • Помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений
    • Поддержка при административном и финансовом завершении
    Аудитория — профессиональные руководители проектов.
    По окончании курса Вы будете уметь:
    • Осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов
    • Оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам
    • Отслеживать и контролировать ход выполнения проекта
    • Анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта
    • Готовить отчеты
    • Настраивать приложения
    • Консолидировать проекты и совместно управлять ими
    Продолжительность курса - 40 ак. ч.

    Программа курса Microsoft Project Professional 2013/2010. Управление проектами

    Модуль 1. Основы проектного менеджмента. Знакомство с интерфейсом Microsoft Project
    • Элементы интерфейса Microsoft Project
    • Бизнес-процессы, проекты, программы и портфели проектов
    • Фазы жизненного цикла проекта, возможности использования Microsoft Project на разных фазах
    • Способы создания файла проекта
    • Microsoft Project 2013: коммуникации между участниками проекта, интеграция с социальными сетями и облачными сервисами
    Модуль 2. Календарное планирование. Начальные настройки проекта. Создание иерархии и логической структуры задач
    • Начальные настройки проекта
    • Тип планирования: «от даты начала», «от даты окончания» проекта
    • Изменение рабочего времени – создание уникального календаря проекта
    • Принципы планирования состава работ
    • Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ
    • Веха, повторяющаяся задача
    • Ручное и автоматическое планирование задач
    Модуль 3. Календарное планирование. Управление сроками проекта
    • Установка и настройка связей между задачами
    • Анализ логической структуры проекта: Путь к задаче
    • Ввод длительностей задач, суммарная длительность проекта
    • Планирование снизу-вверх и сверху-вниз
    Модуль 4. Календарное планирование. Метод критического пути
    • Разработка сетевой модели проекта
    • Метод критического пути
    • Резервы времени отдельных задач и всего проекта
    Модуль 5. Календарное планирование. Дополнительные параметры
    • Календари задач
    • Ограничения, крайние сроки задач
    • Неактивные задачи
    Модуль 6. Ресурсное планирование проекта
    • Создание ресурсной модели проекта
    • Настройка ресурсов: тип ресурса, календарь, доступность, тарифные ставки
    • Назначение ресурсов на задачи: единицы назначения трудовых ресурсов, нормы расхода материальных ресурсов
    • Конфликты календарей задач и ресурсов, варианты решения
    • Настройка назначений: профиль загрузки, задержка начала назначения, использование различных тарифных ставок
    • Расчет общей стоимости проекта
    Модуль 7. Оптимизация проекта
    • Оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам
    • Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
    • Выравнивание загрузки ресурсов вручную
    • Планировщик работы группы
    • Учет сверхурочных трудозатрат
    Модуль 8. Отслеживание хода выполнения проекта
    • Утверждение и сохранение базового плана проекта
    • Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта
    • Сравнение версий проекта
    • Анализ эффективности проекта методом освоенного объема
    • Отчеты по проекту
    Модуль 9. Настройка приложения. Визуальные настройки
    • Настройка ленты и панели быстрого доступа
    • Форматирование стилей текста и графических элементов в различных представлениях
    • Создание файла шаблона проекта
    • Настройка параметров печати проектных данных
    Модуль 10. Настройка приложения. Пользовательские настройки
    • Документирование работ
    • Создание пользовательских полей, работа с формулами и функциями
    • Сортировка, группировка, фильтры
    • Создание пользовательских таблиц, представлений
    • Использование стандартных и настройка пользовательских отчетов
    • Представление Timeline
    • Интеграция Microsoft Project с другими приложениями, экспорт и импорт данных
    Модуль 11. Мультипроекты
    • Подходы к управлению несколькими проектами в локальной версии Microsoft Project
    • Пул ресурсов, подключение файлов к общему пулу, редактирование назначений
    • Консолидация проектов, установка зависимостей между проектами
    Модуль 12. Обзор новых возможностей Project Professional 2013
    • Модуль отчетности
    • Выделение предшествующих и последующих задач
    • Интеграция с облаком
    Модуль 13. Обзор возможностей и сценариев совместной работы на Project Online или Project Server 2013/2010
    • Интерфейс Project Online
    • Роли участников совместной работы
    • Создание, редактирование и анализ проектных данных на веб-узле
    • Заключение
    Корпоративная система управления проектами и программами на основе Microsoft Project Professional/Project Server 2013/2010Курс построен с учетом материалов самой крупной за всю историю Microsoft Project международной конференции, проходившей в марте 2012 года в США. Передовой опыт использования программы, best practice, советы ведущих мировых экспертов по ежедневному использованию Microsoft Project для решения задач проектного управления интегрированы в традиционную программу курса, которая даст Вам методологическую платформу и уверенные навыки для построения и реализации информационной системы управления проектами (ИСУП) в компании.
    Решение для корпоративного управления проектами идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами, а также отчётность по проектам и ресурсам более высокого уровня. Данный курс посвящен работе с линейкой продуктов Microsoft Project Server 2010, Microsoft Project Professional 2010.
    Аудитория: Руководители организаций, топ-менеджеры, директора по ИТ, PMO, операционные отделы, отделы исследований и разработок, отделы разработки продуктов.
    По окончании курса Вы будете уметь:
    • настраивать элементы глобального корпоративного шаблона: корпоративные календари, настраиваемые поля и справочники, элементы организации данных
    • создавать библиотеку корпоративных шаблонов проектов
    • создавать и наполнять архивную базу знаний по проектам
    • администрировать и использовать корпоративный пул ресурсов
    • реализовывать сценарии совместной работы над проектами с учетом специфики вашего бизнеса
    • разрабатывать и использовать отчеты Business Intelligence
    Продолжительность курса - 16 ак. ч.

    Программа курса Корпоративная система управления проектами и программами на основе Microsoft Project Professional/Project Server 2013/2010

    Модуль 1. Введение
    • Корпоративная система управление проектами
    • Информационная система управления проектами
    Модуль 2. Управление проектами в единой среде
    • Роли в системе. Необходимое ПО
    • Подключение к Project ServerИнтерфейс Project Web App
    • Интерфейс Project Professional
    [*]Начальные настройки системы
    • Настраиваемые поля и таблицы подстановки
    • Глобальный корпоративный шаблон
    • Корпоративные календари
    • Способ отчета по проектам
    • Финансовые и отчетные периоды
    [*]Пользователи vs Ресурсы
    • Обзор разрешений пользователей
    • Работа с Центром ресурсовИмпорт пула ресурсов из Project Professional
    • Создание корпоративных ресурсов в Project Web App
    • Универсальные и фактические ресурсы
    • Выделенные и предложенные ресурсы
    • Просмотр доступности и назначений ресурсов
    [*]Работа с Центром проектов
    • Создание корпоративных шаблонов
    • Типы корпоративных проектов
    • Публикация проектов из Project Professional
    • Публикация мастер проектов
    • Создание, просмотр и редактирование проектов в Project Web App
    [*]Отслеживание хода выполнения проекта
    • Просмотр назначений
    • Удаление, переназначение задач, назначение задач группы на себя
    • Отчет по задачам, отправка обновлений
    • Просмотр, утверждение, отклонение обновлений
    [*]Создание расписаний
    • Просмотр расписания, выбор периода
    • Вставка строки: добавление задачи, административное время
    • Импорт, заполнение, отправка расписания. Режим одной задачи
    • Просмотр, утверждение, отклонение обновлений
    [*]Отчеты о состоянии
    • Запрос отчета о состоянии
    • Ответ на запрос
    • Создание незапрошенного отчета
    Модуль 3. Рабочие области проектов
    • Сайт проекта – интерфейс для организации коммуникаций
    • Создание библиотеки документов по проекту:Создание структуры электронного хранилища
    • Публикация и редактирование документов
    [*]Создание структурированных списков по проекту:
    • Реестр рисков и вопросов. Качественная оценка рисков и вопросов
    • Список конечных результатов
    • Список задач
    • События в календаре
    [*]Организация коллективных дискуссий по проектуМодуль 4. Настройка личных параметров
    • Настройка интерфейса Project Web App, экспорт в Excel, вывод данных на печать
    • Настройка оповещений и напоминаний
    • Выполнение сеанса делегирования
    Модуль 5. Стратегия управления портфелем проектов
    • Жизненный цикл корпоративных проектов
    • Создание библиотеки факторов
    • Определение приоритетов факторов
    • Анализ портфеля
    Модуль 6. Бизнес-аналитика
    • Отчеты на основе базы данных OLAP
    • Панели мониторинга
    • Ключевые показатели эффективности

    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     

    Stop hovering to collapse... Click to collapse... Hover to expand... Нажмите, чтобы раскрыть...
    Загрузка...
  • Кто мы?

    2 разработчика которые решили помочь другим разработчикам в решении их проблем, а так же пользователям с поиском самых свежих и качественных инфопродуктов. За 4 с небольшим месяца мы создали этот форум на который заходят ежедневно 1500 человек и посещаемость постоянно растёт. Мы создали панель лицензирования для защиты PHP скриптов от воровства и SEO панель для мониторинга наших сайтов и выбора верной стратегии их развития. Мы надеемся что то что мы создали пригодится Вам и возможно Вы поможете нам развиваться и совершенствоваться вместе с Вами.
  • Набираем команду!

    Мы набираем в нашу команду умных и амбициозных людей! Не важно в какой сфере Вы преуспели, Вы можете попасть в нашу команду и развивать с нами действительно достойный ресурс.

    Вступай!
XenforoTest.ru