1. Как Вы могли заметить, на форуме появился раздел дампов других форумов.

    Сливап, сеоха (В первом барыжат тем что юзеры выложили под хайд. Во втором, помимо барыжничества, еще говорят что в их приватном разделе есть крутые вещи, но вы узнаете что там только заплатив, а на деле оказывается что там галимый копипаст.
    Но русьд сидящий у руля сосохи даже не скрывает что впаривает дичь "Оригинальные и крутые темы видят только "Избранные" ©rusD Хотя сам ничего не написал, даж партнерку ущербную сделал, с дырой, ждите апдейт дампа =D, но пост не об этом) и других копипаст форумов которые мусолят одни и те же курсы которые они друг у друга скачали|слили (нужное подчеркнуть).
    И соответсвенно Вы не могли не заметить какой там шлак Вам впаривают по 2000-3000 рублей за аккаунт, тьфу.
    Подробнее...
Внимание!
При проведении и участии в рескладчинах соблюдайте правила по ссылке
Во избежание блокировки аккаунта и других неприятностей.

[Специалист] Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности

Информация:
Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.
Этап:
Набор участников
Цена:
681.00 RUB
Участников:
0 из 10
Организатор:
Отсутствует
0%
Расчетный взнос:
86 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Collab_Bot

    Collab_Bot Бот рескладчин Бот форума
    • 3063/3811

    Сообщения:
    80.651
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -
    Вы познакомитесь с современными практическими методиками по управлению рисками в компании при организации проектной и сервисной деятельности.

    Полученные знания и навыки позволят Вам повысить эффективность стратегии по управлению рисками в проектах и деятельности по оказанию услуг потребителям, получить практические навыки работы с инструментами по управлению рисками и помогут лучше подготовиться к сдаче сертификационных экзаменов PMI® – CAPM, PMP®, PMI-RM. Вам будет засчитано 16 контактных часов (PDU) для сдачи сертификационных экзаменов PMI®.

    По окончании курса Вы будете уметь:
    • Выбирать методологию управления рисками при ведении проектов и сервисной деятельности
    • Идентифицировать и классифицировать риски
    • Проводить анализ рисков.
    • Выбирать методы и способы управления рисками
    • Формировать программу управления рисками в проекте и для сервисного обслуживания
    Продолжительность курса - 16 ак. ч.

    Модуль 1. Основы процесса управления рисками
    • Определение основных понятий
    • Управление рисками в PMBOK® , MOF®
    • Общие причины рисков
    • Цели и задачи управления рисками
    • Классификация и категории рисков
    • Организационные риски
    • Проектные риски
    • Операционные риски
    • Внешние риски
    • Внутренние риски
    • Технологические риски
    4

    Модуль 2. Классификация рисков
    • Идентификация рисков
    • Методики идентификации рисков
    • Brainstorming
    • Метод Delphi
    • Идентификация основных причин
    • SWOT анализ
    • Метод Монте Карло
    • Контрольные списки
    • Практическая работа
    • Применение методики "Brainstorming" для идентификации и первичного анализа рисков
    • Создание иерархической структуры рисков
    4

    Модуль 3. Качественный и количественный анализ рисков
    • Негативные, позитивные, нейтральные и спекулятивные риски
    • Определение вероятности и воздействия рисков
    • Оценка срочности рисков
    • Практическая работа
    • Разработка матрицы "Вероятность-Последствия"
    • Анализ Ишикава
    • Анализ дерева решений
    • Методы сбора и представления данных
    • Оценка по распределению вероятностей
    • Гауссово распределение
    • Диаграмма Торнадо
    • Распределение Пуассона
    • Анализ ожидаемой денежной стоимости риска
    • Моделирование и имитация рисковых ситуаций
    • Практическая работа
    • Определение шкалы оценки воздействия рисков
    • Идентификация рисков, требующих наибольшего внимания
    4

    Модуль 4. Система управления рисками
    • Управление рисками как элемент управления
    • Основные принципы управления рисками
    • Цели и задачи управления рисками
    • проектами и сервисами
    • Ограничения
    • Этапы управления риском
    4

    Модуль 5. Методы управления рисками
    • Планирование методов управления рисками
    • Уклонение или отказ от риска
    • Снижение вероятности возникновения или величины ожидаемого убытка
    • Аутсорсинг риска
    • Отказ от обслуживания
    • Совместное использование
    • Практическая работа
    • Разработка плана ответов на риски
    4

    Модуль 6. Программа управления риском
    • Разработка процедур управления рисками
    • Установление пороговых значений (триггеров)
    • Управление рисками на уровне компании
    • Оценка финансовых возможностей при управлении рисками
    • Оценка эффективности управления рисками
    4


    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     
    Загрузка...