1. Как Вы могли заметить, на форуме появился раздел дампов других форумов.

    Сливап, сеоха (В первом барыжат тем что юзеры выложили под хайд. Во втором, помимо барыжничества, еще говорят что в их приватном разделе есть крутые вещи, но вы узнаете что там только заплатив, а на деле оказывается что там галимый копипаст.
    Но русьд сидящий у руля сосохи даже не скрывает что впаривает дичь "Оригинальные и крутые темы видят только "Избранные" ©rusD Хотя сам ничего не написал, даж партнерку ущербную сделал, с дырой, ждите апдейт дампа =D, но пост не об этом) и других копипаст форумов которые мусолят одни и те же курсы которые они друг у друга скачали|слили (нужное подчеркнуть).
    И соответсвенно Вы не могли не заметить какой там шлак Вам впаривают по 2000-3000 рублей за аккаунт, тьфу.
    Подробнее...

Создание Команд Сверхмотивированных Сотрудников

Информация:
Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Dump_Bot, 10 сен 2016.
  1. Dump_Bot

    Dump_Bot Бот дампов Бот форума
    • 3093/3811

    Сообщения:
    47.289
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -
    Продажник:
    Вячеслав Ягункин и Елена Трухина

    [​IMG]

    Что Вы узнаете и сможете внедрить из этого тренинга?
    Как работает правило 20/80 в повышении эффективности работы подчиненных
    Как вовлеченность влияет на производительность и прибыль компании
    Какие факторы определяют приверженность сотрудников работе
    Как повышать эффективность и результативность своей работы
    Как мотивировать своих подчиненных на эффективное решение текущих задач
    Как быстро и экологично переместить подчиненных с имеющегося у них уровня продуктивности на более высокий уровень
    Как достигать полной ясности в коммуникациях со своими подчинёнными

    Программа 12-ти часового тренинга:

    1. Секреты мотивации сотрудников в новых экономических условиях
    2. Этапы формирования приверженности
    3. Условия ускоренного роста компании
    4. Что такое единое «поле» организации?
    5. Мировые тенденции в сфере управления людьми и бизнес-процессами
    6. Пути оптимизации работы компаний
    7. «Скрытые» резервы компании
    8. Преимущества коучингового стиля управления
    9. Четыре роли руководителя PAEI
    10. Диагностика потенциала сотрудников
    11. Алгоритм снятия внутренних ограничений и повышения собственной эффективности
    12. Препятствия и ловушки в работе топ-менеджера
    13. Практическое применение моделей SMART, GROW в организациях
    14. Принцип разделения ответственности между подчиненным и руководителем
    15. Инструмент «Колесо баланса» для определения профессиональных компетенций и постановки целей
    16. Навыки коучинга: наблюдение, слушание, использование эффективных вопросов
    17. Структура коучингового диалога: контакт, формат конечного результата, видение будущих достижений, завершение
    18. Правила обратной связи
    19. Внутренние аспекты работы с командой
    20. Групповая динамика в организации
    21. Нейроанатомия лидерства
    22. Три врождённых стиля мышления
    23. Ценности лидера, объединяющие сотрудников
    24. Системные Законы организации
    25. Что делает команду эффективной?
    26. Эффективные коммуникации
    27. Факторы влияния
    28. 4 уровня манипуляций
    29. Характеристики команд
    30.6 Элементов командной работы
    31.Отличительные черты команды
    32. Эффективное делегирование полномочий
    33. Алгоритм помощи в решении проблемы
    34. 7 Способов улучшить эффективность
    35. 7 Ключевых качеств лидера
    36. Правило «СТОП — Я несу ответственность»
    37. Правило трёх при отборе кандидатов на должность
    38. Правило 30-ти дней
    39.7 Ключевых инструментов стратегического управления
    40. 4 Принципа маркетинговой стратегии
    41. Ценности и миссия — основа стратегического планирования
    42. SWOT-анализ бизнеса
    43. Личная эффективность. Основы Персонального Лидерства
    44. 7 ключевых интеллектуальных инструментов
    45. Принцип «80% проблем внутри 20% снаружи»
    46. Постановка индивидуальных целей: метод ABCD
    47. Достижение самореализации и успеха в бизнесе и жизни
    48. Мотивация и основные потребности Человека
    49. Закон Парето 80/20
    50. 6 Общих принципов эффективной мотивации сотрудников
    51. Как мотивировать таланты
    52. Как мотивировать поколение Y
    53. 4 основополагающих метода построения команд
    54. Эмоциональное выгорание. Где выход?



    Скачать:

     
    Загрузка...