1. Как Вы могли заметить, на форуме появился раздел дампов других форумов.
    Сливап, сеоха (В первом барыжат тем что юзеры выложили под хайд. Во втором, помимо барыжничества, еще говорят что в их приватном разделе есть крутые вещи, но вы узнаете что там только заплатив, а на деле оказывается что там галимый копипаст) и других копипаст форумов которые мусолят одни и те же курсы которые они друг у друга скачали|слили (нужное подчеркнуть).
    И соответсвенно Вы не могли не заметить какой там шлак Вам впаривают по 2000-3000 рублей за аккаунт, тьфу.
    Подробнее...
Внимание!
При проведении и участии в рескладчинах соблюдайте правила по ссылке
Во избежание блокировки аккаунта и других неприятностей.

Scrum. Уровень 1. Основы управления разработкой ПО

Информация:
Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.
Этап:
Набор участников
Цена:
324.00 RUB
Участников:
0 из 10
Организатор:
Отсутствует
0%
Расчетный взнос:
41 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Collab_Bot

    Collab_Bot Бот рескладчин Бот форума
    • 3063/3811

    Сообщения:
    80.889
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -
    Скрам (Agile) — популярная методология ведения проектов по разработке программного обеспечения. Как организовать взаимодействие команды разработчиков, чтобы проект разработки завершился успешно. Что и как документировать, как, с кем и как часто обсуждать детали проекта, как ставить задачи людям и как контролировать результат. Всё это и есть Скрам (Agile).
    В отличие от таких всеобъемлющих подходов к управлению проектами, как, например, PMI(r) PMBoK(r), Скрам изначально предназначался для разработки программного обеспечения в условиях часто меняющихся требований. При этом Скрам (Agile) больше ориентирован на сам процесс разработки, чем на процесс управления. Эта технология хорошо дополняет любой из процессов управления, и может быть с ним интегрирована при разработке очень больших IT проектов.
    На курсе «Scrum (Agile). Уровень 1. Основы управления разработкой ПО» Вы научитесь качественно контролировать процесс разработки программного обеспечения и получать готовый продукт в жёстко фиксированные, а главное, небольшие сроки. В течение курса с помощью Скрама (Agile) Вы будете разрабатывать новый «продукт». Вы, будучи Скрам-командой, приобретёте живой опыт и испытаете на себе преимущество работы по Скраму (Agile). Под руководством нашего тренера вы пройдёте через различные, близкие к реалиям, ситуации, для решения которых надо будет применять новые, инновационные подходы Скрама (Agile).


    По окончании курса Вы будете уметь:
    • Распределять роли и обязанности в Скрам;
    • Гибко анализировать потребности команды для разработки ПО;
    • Оценивать объем работ и упорядочивать по степени важности перечень несделанных работ (баклог продукта и спринта);
    • Планировать и осуществлять спринт, включая демонстрацию продукта и ретроспектива спринта;
    • Избегать технических недоделок (работы) и прочих ловушек в команде при разработке ПО;
    • Планировать релиз продукта, исходя из показателей команды;
    • Работать с помощью Скрама в организации, состоящей из нескольких команд.
    Продолжительность курса - 16 ак. ч.
    План:

    Тема
    Ак. часов



    Модуль 1. Плюсы и минусы не Agile методологий



      • SDLC Система жизненного цикла разработки
      • Rational Unified Process (RUP + UML)
      • Быстрая разработка приложения (RAD)
    2
    Модуль 2. Методологии гибкой разработки программного обеспечения



      • Что такое гибкая разработка
      • Манифест гибкой разработки
      • Принципы гибкой разработки
      • Преимущества гибкой разработки
    4
    Модуль 3. Методология экстремальной разработки



      • Что такое экстремальная разработка
      • Роли в экстремальной разработке
      • Процесс
      • Основные инженерные практики
    2
    Модуль 4. Методология управления проектами Скрам



      • Что такое Скрам
      • Спринт
      • Роли в Скрам
      • Принципы формирования команды
      • Расчеты предварительных оценок производительности
      • Бэклоги
      • Планирование спринта
      • The Daily Meetings — Ежедневные Скрам собрания
      • Ретроспектива
    5
    Модуль 5. Методология бережливой разработки программного обеспечения



      • Бережливая разработка ПО
      • Принципы бережливой разработки ПО
      • Канбан
    Продажник:


    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     
    Загрузка...