1. Как Вы могли заметить, на форуме появился раздел дампов других форумов.

    Сливап, сеоха (В первом барыжат тем что юзеры выложили под хайд. Во втором, помимо барыжничества, еще говорят что в их приватном разделе есть крутые вещи, но вы узнаете что там только заплатив, а на деле оказывается что там галимый копипаст.
    Но русьд сидящий у руля сосохи даже не скрывает что впаривает дичь "Оригинальные и крутые темы видят только "Избранные" ©rusD Хотя сам ничего не написал, даж партнерку ущербную сделал, с дырой, ждите апдейт дампа =D, но пост не об этом) и других копипаст форумов которые мусолят одни и те же курсы которые они друг у друга скачали|слили (нужное подчеркнуть).
    И соответсвенно Вы не могли не заметить какой там шлак Вам впаривают по 2000-3000 рублей за аккаунт, тьфу.
    Подробнее...
Внимание!
При проведении и участии в рескладчинах соблюдайте правила по ссылке
Во избежание блокировки аккаунта и других неприятностей.

[повтор] Онлайн конференция PRO НАВЫКИ от Стратоплан

Информация:
Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.
Этап:
Набор участников
Цена:
198.00 RUB
Участников:
0 из 10
Организатор:
Отсутствует
0%
Расчетный взнос:
25 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Collab_Bot

    Collab_Bot Бот рескладчин Бот форума
    • 3063/3811

    Сообщения:
    80.732
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -
    РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ КОНФЕРЕНЦИЯ PRO+НАВЫКИ

    Про конференцию:
    4 вечера для того, чтобы достигнуть существенных улучшений в 4 важнейших навыках:
    Делегирование - Постановка и контроль задач
    Личные цели - Как ставить себе вдохновляющие цели
    Оценка сроков проекта - Проблемы, подходы, инструменты
    Переговоры - Как позитивно противостоять давлению

    ПРОГРАММА PRO×НАВЫКИ
    ЧЕЛОВЕК-СНЕЖИНКА ИЛИ 4 ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
    • Типичные проблемы анти-делегирования специалиста на пути в менеджеры
    • 6 фаз менеджмента
    • Треугольник передачи задачи
    • 7 уровней делегирования
    • 7-шаговый алгоритм делегирования и типичные ошибки
    • 5 видов контроля
    МОИ ЦЕЛИ 2015: КАК ПОСТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЦЕЛИ НА ГОД

    • Правильная цель - это актив, это конкурентное преимущество, это то, что позволяет "сдвинуть горы"
    • Интегральный подход и 4 основных измерения при постановке цели на год: как учесть все необходимые ингредиенты для того, чтобы цель была живой, понятной и устойчивой.
    • Подход OKR компании Google: как формулировать мотивирующие и одновременно максимально конкретные цели.
    • Примеры и кейсы из практики ведущего: что работает, а что нет - каких ошибок важно избежать при постановке цели.
    ОЦЕНКА И ЗАЩИТА СРОКОВ ПРОЕКТА. ОТ ЧЕГО ПРИ НЕЙ БОЛИТ В РАЗНЫХ МЕСТАХ И ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ МЕНЕДЖЕРУ.
    • Кому и когда требуется оценка сроков
    • Как к проблеме оценок подходят гибкие и "не-гибкие" методологии
    • Какие инструменты можно изучить / попробовать менеджеру, чтобы улучшить оценки
    • С чем на самом деле бывают связаны некоторые "проблемы оценки сроков"
    • Несколько основных подходов - как все это продавать руководству или заказчику"

    МЕТОДЫ ПОЗИТИВНОГО ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ НЕГАТИВНОМУ ВЛИЯНИЮ
    • 5 способов выстраивания партнерских отношений
    • Принципы психологического айкидо как уход от давления
    • 6 волшебных фраз, гасящих агрессию
    • 5 видов комплиментов
    • Приемы управления энергией противника в переговорах
    ЦЕНА И УСЛОВИЯ



    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     
    Загрузка...