Добро пожаловать на DevsAid.Com

У нас выложены дампы других форумов в разделе дампов. Среди них - open-hide.biz, slivskladchik.com, seoxa.net, slivup.biz, openssource.info, coga.biz (ex cogamesmoney.ru) и прочие.
Ссылка там умерла? Поищите в разделе курсов торрент.
Есть что предложить? Возникли вопросы?
Хотите обсудить или поделиться новостью? Хотите что-то купить или продать?
Надеемся Вам у нас понравится ;)

  1. Инструкция по участию в рескладчинах тут.
    Инструкция по организации тут.
    Организовывать в этом разделе могут пользователи в группе "Новичок" и выше!
    Чем больше народу тем меньше взнос!
    Если участников 0 то взнос большой, не пугайтесь, минимальное количество участников 3. При 3 участниках цена уже становится приятной)
    Не переводите ничего организаторам на личные кошельки. Оплата складчин осуществляется автоматически с внутреннего счета пользователя. Так мы защитим Вас от недобросовестных оргов.

[Повтор] Курс "Как начать бизнес с Китаем"

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.

Этап:
Набор участников
Цена:
132.00 RUB
Участников:
0 из ∞
Организатор:
Отсутствует
100%
Расчетный взнос:
160 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. [​IMG]
    Практический бизнес-курс «Работа с китайскими компаниями. Вопросы и Ответы» представляет практические инструменты, методики и конкретные шаги по построению собственного бизнеса с Китаем и диверсификации текущих бизнес-направлений.

    В ходе курса показаны возможные проблемные вопросы и способы их решения, возникающие у каждого менеджера, в задачи которого входит начало организации и развития бизнеса с Китаем. Особое внимание уделено управлению рисками и определению потенциально интересных направлений развития бизнеса.

    Курс предназначен для менеджеров, собственников компаний, для всех кто заинтересован начать бизнес с Китаем, но не знает какие шаги совершить в первую очередь.
    Программа курса:
    Тема 1. Актуальность начала бизнеса с Китаем.

    Обострившаяся актуальность начала бизнеса с Китаем: как, уже 30 лет работают западные компании, и только пытаются начать работать российские компании. Успешные бизнес практики российских компаний в сегменте малого и среднего бизнеса.


    • Как, решив начать бизнес с Китаем, устоять под давлением внешних факторов и добиться результата?
    • Вы решили делать бизнес с Китаем, как от общей идеи перейти к действиям?
    • Китай: современная экономика, где искать успех вашего бизнеса в экономике, которая растет на 10% в год?
    • Основные алгоритмы построения работы западных и российских компаний, на примере…
    • Вы решили работать с Китаем, какие проблемы вас ждут и как их решить?
    Тема 2. Поиск и проработка идей для начала бизнеса с Китаем.

    Доступные и эффективные источники информации, позволяющие начать новый бизнес или повысить конкурентоспособность своей компании.




    • Что такое идеи? Почему они важны и почему мы сталкиваемся с трудностью при их поиске? Идеи и продукция в чем связь и различие?
    • Как находить идеи? Как их оценивать на релевантность рынка? И что делать дальше?
    • Основные способы поиска идей для начала бизнеса с Китаем.
    • Идея — идеей, поставщик — поставщиком, а бизнес – бизнесом – как идею ввести в бизнес?
    • Минимальные шаги, которые вы должны сделать для того чтобы начать находить идеи (сайты B2B, выставки).
    Идеи для построения бизнеса с Китаем – ключевые показатели эффективного старта вашего бизнеса. Итоговый алгоритм.

    Ключевые показатели эффективного старта вашего бизнеса с Китаем




    • Клиенты и клиентская база;
    • Партнеры и поставщики;
    • Финансы.
    Итоговые алгоритмы поиска идей




    • Системы B2B международной торговли;
    • Выставки;
    • Цель. Задачи. Результат.
    Тема 3. Подводные рифы построения бизнеса с Китаем.

    Начать бизнес с Китаем просто, но 80% компаний, которые пытаются начать работать с Китаем «с ходу» – терпят неудачу. Почему?




    • У вас есть инструмент поиска бизнес идей. Какие ошибки вы можете совершить и как их избежать?
    • Поиск поставщиков и производителей;
    • Построение взаимоотношений с поставщиком.
    Тема 4. Важные аспекты начала бизнеса с Китаем.

    Самостоятельно или с консультантом? Есть идеи – что делать? Как правильно выбрать поставщика, организовать закупку, реализовать товар.




    • Базовые принципы международной торговли;
    • Характерные особенности построения бизнеса с Китаем.
    Тема 5. Выставки, как способ понять потенциальные возможности.




    • Выставки в Китае и выставки в Гонконге?
    • Как подготовиться к выставке?
    • Как работать на выставке?
    • Как обрабатывать информацию с выставки?
    Выставка, инструмент открытия новых бизнес направлений.

    Тема 6. Гонконг – ключ к новым рынкам сбыта (краткий семинар, подробнее в отдельном блоке).

    Гонконг – ключ к новым рынкам сбыта: Гонконг – мировой финансовый центр мира. Перспектива работы через Гонконг. Гонконг – уникальные возможности, малоизвестные для российского рынка.




    • Гонконг – цифры и факты, тезисы и миниатюр;
    • Преимущество, использования компаний в Гонконге;
    • Шаг за шагом: Начало бизнеса, через Гонконг.
    Тема 7. Организация работы с Китаем – стратегическая задача бизнеса.

    Пути решения управленческих проблем на этапе организации бизнеса с Китаем; бизнес-партнерство с Китаем «подушка безопасности» для вашего текущего бизнеса и потенциал для будущего роста.




    • Управление персоналом;
    • Организационная структура компании;
    • Корректировка стратегии компании в рамках работы с Китаем;
    • Подготовка сотрудников для работы с китайскими менеджерами;
    • Выбор субподрядных организаций по направлениям логистика и таможня;
    • Проверка надежности поставщика.
    Тема 8. Рекомендации «Шаг за Шагом: Как начать бизнес с Китаем».

    Как реализовать свой бизнес-проект с Китаем от идеи до решения, от решения до бизнеса (поиск идей, выбор поставщика, постановка задачи, финансы, закупка, логистика, таможня, реализация продукции).

    Общие рекомендации в рамках вашего бизнес-проекта.

    Тема 9. Управление рисками при организации бизнеса с Китаем.




    • Правила построения взаимоотношения, как основа минимизации рисков;
    • Внутренние и внешние риски при работе с Китаем;
    • Поиск и проверка поставщика;
    • Контроль и управление поставками;
    • Минимизация рисков, используя юридические инструменты.
    Тема 10. Бизнес-Этикет при работе с Китаем.




    • Китайский менталитет: что нужно знать, чтобы с ними работать. Основные хитрости и как их обойти;
    • Бизнес этикет при работе с китайскими компаниями, почему это важно;
    • Правила установление деловых контактов с китайскими компаниями;
    • Подготовка к деловым встречам, обедам; подарки и благодарности;
    • Переписка, телефонные переговоры;
    • Подготовка презентаций и ведение переговоров с Китайскими компаниями.
    Тема 11. Как получить инвестиции из Китая (краткий семинар, подробнее в отдельном блоке).




    • Общая стратегия инвестиционной политики китайского бизнеса;
    • Концепция переговорного процесса при привлечении инвестиций;
    • Базовые направления привлекательности для китайских инвесторов.
    Тема 12. Контрактное производство (краткий семинар, подробнее в отдельном блоке).




    • Преимущества организации производства в Китае;
    • OEM и ODM производство;
    • Возможности для российской компании.
    Дополнительные темы-практикумы бизнес-курса по работе с Китаем:

    1. Особенности работы поставщиков Китая, их отличия от Европы




    • Различия в работе с европейскими и китайскими поставщиками;
    • Особенности экспорта в Китае. Наличие экспортно-импортной лицензии.
    2. Поиск товаров и производителей в КНР. Организация прямых поставок




    • Основные источники поиска информации о китайских производителях;
    • Выставки в Китае, как способ оценить потенциальные возможности;
    • Выбор китайского производителя. Факторы, на которые необходимо обратить внимание;
    • Анализ условий поставки и сравнение предложений от разных поставщиков;
    • Основные правила выбора поставщика, проверка надежности потенциального партнера;
    • Минимизация рисков при работе с китайскими поставщиками.
    3. Внешнеэкономический контракт. ВЭД-аутсорсинг




    • Текущее состояние и перспективы ВЭД аутсорсинга в РФ;
    • Преимущества и недостатки передачи ВЭД на аутсорсинг;
    • Выбор аутсорсинговой компании. Основные подводные камни и как их избежать.
    4. Выход на новые рынки, регистрация компании в Китае




    • Особенности законодательства;
    • Юридические аспекты регистрации компании в Китае;
    • Сложные вопросы и пути их решения при регистрации компании в Китае.
    Дополнительная информация:

    Разработку курсов и мастер-классов по Китаю курирует профессор, д.т.н., Сазанович А.Н., руководитель программы МВА «Стратегический менеджмент и предпринимательство» МИРБИС (Московская международная высшая школа бизнеса).

    В настоящее время курс и специализированные семинары читаются в МИРБИСе (Московская международная высшая школа бизнеса),MBS (Moscow Business School), Финансовая академия, проведены множество 2-ух дневных выездных семинаров в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Барнауле.

    Аудитория: студенты 2-ого высшего образования; слушатели программ MBA и курсов повышения квалификации.
    Несколько отзывов:
    Очень интересное альтернативное видение некоторых вопросов, поразила доступность изложения, восхитила систематизированность и простота материала для восприятия. Очень приятно оказалось то, что не было «воды», только актуальная информация.

    Балашова Екатерина Александровна, генеральный директор, консалтинговое агентство «Северная Звезда», Новосибирск

    Спасибо, здорово. Что хотел – получил, особенно по всем вопросам – как сразу не натворить ошибок: — «эти нет», поиск серьезных поставщиков, регистрация собственного бренда. Очень полезный для нас курс, начал общаться с сотрудниками китайских компаний на основе Вашего курса и неплохо я Вам скажу получается. Работаем над логистикой и поиском консалтинговых компаний, а так же ищем посредника.

    Бехтер Сергей Николаевич, Генеральный Директор АлтайАгроТех, Барнаул

    Перед семинаром вообще ничего не знал о работе с Китаем. В ходе проведения обучения на все вопросы, которые у меня возникали получены ответы. Как общаются с китайскими поставщиками? На что необходимо обращать внимание при личной беседе? Как контролировать получение товара? Какие документы необходимы для транспортировки груза? – вся информация воспринимается очень легко, слушать было очень приятно.

    Голиков Сергей Викторович, директор по продажам ООО «ЗИЛ-Гарант», БарнаулПолучил базовые знания о работе с Китаем, особенностях и специфики. Очень доступно и понятно. После семинара я еще более уверился в правильности своего выбора работы с Китаем. Огромное спасибо!

    Егоров Валерий Александрович, Директор «Барнаульский химический завод».

    Призываю всех, кто хотел бы заработать на Китае, не бросаться самонадеянно в самое пекло,а уделить внимание основным постулатам видения бизнеса с Поднебесной. Лично для меня курс «Как начать бизнес с Китаем» приоткрыл занавес к внутреннему миру китайского бизнеса, главный элементом которого, являются личностные отношения. Можно быть классным менеджером-стратегом, талантливым маркетологом или креативным пиар-агентом, но при построении отношений с азиатским соседом это может не сработать. Так как велика вероятность сбоя в самом неожиданном месте.

    Благодарен Константину за «вдалбливание» понятия РИСКИ в головы слушателей. Именно способность их минимизировать , как за счет детального описания тех.задания, так и за счет умения сбывать некондиционный товар и есть ключевой фактор успеха.

    Китайский этикет также имеет определяющее значение в налаживании удобных отношений. Знание основ конфуцианской философии и тонкостей восточной культуры позволит быть «своим» среди чужих.

    И отдельно спасибо автору за Гонконг-это действительно открывает новые возможности в бизнесе. Схема сребрэндингом через создание местной фирмы позволяет воплотить в жизнь масштабные производственные идеи.

    С уважением, Игорь Савицкий.
    Слушатель курса Бизнес с Китаем

    Видно, что вы досконально подошли к сбору информации по Китаю. Я узнал для себя много нового. Хотя я с китайцами работаю уже более 5 лет, и сам лично наблюдал их экономический рост, и в количественном, а главное в качественном аспекте. К тому же вы рассказываете очень захватывающе, 1ый день был очень мотивационным.

    Шадрин Андрей Юрьевич, слушатель бизнес-курса “Как начать бизнес с Китаем”​
    Продажник:


    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     

    Stop hovering to collapse... Click to collapse... Hover to expand... Нажмите, чтобы раскрыть...
    Загрузка...
  • Кто мы?

    2 разработчика которые решили помочь другим разработчикам в решении их проблем, а так же пользователям с поиском самых свежих и качественных инфопродуктов. За 4 с небольшим месяца мы создали этот форум на который заходят ежедневно 1500 человек и посещаемость постоянно растёт. Мы создали панель лицензирования для защиты PHP скриптов от воровства и SEO панель для мониторинга наших сайтов и выбора верной стратегии их развития. Мы надеемся что то что мы создали пригодится Вам и возможно Вы поможете нам развиваться и совершенствоваться вместе с Вами.
  • Набираем команду!

    Мы набираем в нашу команду умных и амбициозных людей! Не важно в какой сфере Вы преуспели, Вы можете попасть в нашу команду и развивать с нами действительно достойный ресурс.

    Вступай!
XenforoTest.ru