Добро пожаловать на DevsAid.Com

У нас выложены дампы других форумов в разделе дампов. Среди них - open-hide.biz, slivskladchik.com, seoxa.net, slivup.biz, openssource.info, coga.biz (ex cogamesmoney.ru) и прочие.
Ссылка там умерла? Поищите в разделе курсов торрент.
Есть что предложить? Возникли вопросы?
Хотите обсудить или поделиться новостью? Хотите что-то купить или продать?
Надеемся Вам у нас понравится ;)

  1. Инструкция по участию в рескладчинах тут.
    Инструкция по организации тут.
    Организовывать в этом разделе могут пользователи в группе "Новичок" и выше!
    Чем больше народу тем меньше взнос!
    Если участников 0 то взнос большой, не пугайтесь, минимальное количество участников 3. При 3 участниках цена уже становится приятной)
    Не переводите ничего организаторам на личные кошельки. Оплата складчин осуществляется автоматически с внутреннего счета пользователя. Так мы защитим Вас от недобросовестных оргов.

(Повтор) Андрей Саенко "Мастер управления"

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.

Этап:
Набор участников
Цена:
3500.00 RUB
Участников:
0 из ∞
Организатор:
Отсутствует
100%
Расчетный взнос:
4235 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Практическая система управления
    отделом активных продаж




    Содержание
    1. Роль руководителяВведениеРоль руководителя для коллектива
    2. Связь ТОП-менеджмента компании с исполнителями
    3. Роль среднего менеджмента в компании
    4. Значимость руководителя среднего звена
    [*]Проблемы
    1. Скрытая проблема руководителя
    [*]Кто такой «руководитель»
    1. Два определения руководителя
    2. Ключ в обеспечении необходимыми ресурсами и условиями
    3. Люди всегда делают то, что считают правильным
    4. В любых действиях сотрудников должен быть смысл
    5. Ключевой вопрос
    6. Важность «включения мозгов»
    [*]Инструменты повышения влияния
    1. ОбеспечениеРесурсы и условия
    2. Общая черта всех успешных руководителей
    3. Как пасти кошек
    4. Хотеть нравиться сотрудникам – последнее дело
    [*]Шкала лидерства
    1. Четыре уровня влияния
    2. Должность
    3. Отношения
    4. Результаты
    5. Команда
    [*]Инструменты менеджмента по результату
    1. Понимание результатаЦепочка промежуточных результатов
    [*]Декларация ожиданий[*]Правильно сформулированный результат[*]Критерии результата подразделения[*]Критерии персональных результатов[*]Обеспечение промежуточных результатов[*]Зона ответственности[*]Заключение[*]Система ситуационного руководства
    1. Четыре состояния сотрудникаНовичок
    2. В теме
    3. Профессионал
    4. Эксперт
    [*]Директивный стиль управления новичками[*]Наставительный стиль
    1. Выслушать
    2. Включить мозги
    [*]Поддерживающий стиль[*]Делегирование[*]Диагностика уровня развития[*]Роль диагностики[*]Карта компетенций[*]Эффективная постановка задач
    1. SMARTERКонкретная
    2. Измеримая
    3. Достижимая
    4. Актуальная
    5. Привязанная ко времени
    6. Мотивирующая
    7. Зафиксированная
    [*]Подробно
    1. Актуальность
    2. Конкретность
    3. Измеримость
    4. Срок
    5. Достижимость
    6. Мотивация
    [*]Ключевой момент[*]Обратная связь и мотивация сотрудника
    1. ВыговорКому можно делать выговор
    2. Не откладывать
    3. Обозначить проблему
    4. Искренне рассказать о своих чувствах
    5. Сделать паузу
    6. Подтвердить профессионализм
    7. Выразить надежду на успех в будущем
    [*]Похвала
    1. Не откладывать
    2. Донести, что сделано «так, как нужно»
    3. Искренне рассказать о своих чувствах
    4. Сделать паузу
    5. Донести, что с ним все в порядке
    6. Выразить надежду на развитие

    Сайт:


    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     

    Stop hovering to collapse... Click to collapse... Hover to expand... Нажмите, чтобы раскрыть...
    Загрузка...
  • Кто мы?

    2 разработчика которые решили помочь другим разработчикам в решении их проблем, а так же пользователям с поиском самых свежих и качественных инфопродуктов. За 4 с небольшим месяца мы создали этот форум на который заходят ежедневно 1500 человек и посещаемость постоянно растёт. Мы создали панель лицензирования для защиты PHP скриптов от воровства и SEO панель для мониторинга наших сайтов и выбора верной стратегии их развития. Мы надеемся что то что мы создали пригодится Вам и возможно Вы поможете нам развиваться и совершенствоваться вместе с Вами.
  • Набираем команду!

    Мы набираем в нашу команду умных и амбициозных людей! Не важно в какой сфере Вы преуспели, Вы можете попасть в нашу команду и развивать с нами действительно достойный ресурс.

    Вступай!
XenforoTest.ru