1. Как Вы могли заметить, на форуме появился раздел дампов других форумов.

    Сливап, сеоха (В первом барыжат тем что юзеры выложили под хайд. Во втором, помимо барыжничества, еще говорят что в их приватном разделе есть крутые вещи, но вы узнаете что там только заплатив, а на деле оказывается что там галимый копипаст.
    Но русьд сидящий у руля сосохи даже не скрывает что впаривает дичь "Оригинальные и крутые темы видят только "Избранные" ©rusD Хотя сам ничего не написал, даж партнерку ущербную сделал, с дырой, ждите апдейт дампа =D, но пост не об этом) и других копипаст форумов которые мусолят одни и те же курсы которые они друг у друга скачали|слили (нужное подчеркнуть).
    И соответсвенно Вы не могли не заметить какой там шлак Вам впаривают по 2000-3000 рублей за аккаунт, тьфу.
    Подробнее...
Внимание!
При проведении и участии в рескладчинах соблюдайте правила по ссылке
Во избежание блокировки аккаунта и других неприятностей.

Подбор и удержание лучшего персонала

Информация:
Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.
Этап:
Набор участников
Цена:
586.00 RUB
Участников:
0 из 10
Организатор:
Отсутствует
0%
Расчетный взнос:
74 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Collab_Bot

    Collab_Bot Бот рескладчин Бот форума
    • 3063/3811

    Сообщения:
    80.651
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -
    Доброго времени суток!
    Предлагаю материал для бизнес-консультантов
    15 эффективных способов для подбора и удержания лучших сотрудников


    А Вашим клиентам знакомы эти проблемы?

    • Они постоянно набираете персонал и потом быстро его увольняете?
    • Им надоела постоянная текучка кадров?
    • Им попадаются ленивые и некомпетентные сотрудники?
    • Их объявления в газетах по работе работают из рук вон плохо? Почему?
    • Они не вызывают желание работать у ваших клиентов? Чем это чревато?
    • Они разговариваете со своими кандидатами без заполнения анкеты? Какие могут быть последствия?
    • К ним на работу постоянно приходят работники, которые хотят только денег и развитие бизнеса ваших клиентов для них не важно?
    • Ваши клиенты устали от отписок кандидатов в виде бумажных резюме?
    • Они не знают, как замотивировать работать своих сотрудников на собственную фирму долгие годы?
    • Их сотрудников уже не мотивируют деньги, что же им тогда делать?
    • Ваши клиенты перепробовали большое количество рекламы для найма лучших сотрудников, но приходят только сотрудники низкой компетенции? В чем же дело?
    Большинство кадровиков, HR-менеджеров, владельцев и руководителей бизнеса испытывают подобные проблемы, и ищут ответы на эти вопросы.

    И сейчас Вы можете помочь своим потенциальным клиентам решить их проблемы с подбором качественного персонала

    Вы можете помочь своим клиентам, все изменить и наконец-то добиться результата:

    • Получить лучший персонал на работу в вашу фирму
    • Чтобы объявления работали с каждым днем лучше и лучше и к вашим клиентам приходили только те люди, которые действительно хотят работать
    • Чтобы их сотрудники относились к работе как собственники бизнеса
    • Набирать только лучших из лучших, на которых вы можно всецело положиться и делегировать в их руки управление процессами
    Так как же это сделать? – спрашиваете Вы

    ПРЕДСТАВЛЯЕМ ВАМ

    Запись большого 7-часового тренинга

    Александра Белановского

    «Подбор и удержание лучшего персонала»

    [​IMG]
    Это пошаговая инструкция подбора, обучения и удержания персонала.

    Благодаря тренингу Александра Белановского, Вы узнаете:

    • Как составить правильное объявление о найме сотрудников
    • Где разместить ваше объявление, чтобы получить максимальную отдачу
    • На какие моменты стоит обратить особое внимание при составлении объявлений о приеме на работу
    • Как грамотно и профессионально провести отбор кандидатов, позвонивших по вашему объявлению
    • Что должен говорить секретарь при общении с кандидатами по телефону
    • Какой способ проведения собеседования является наиболее эффективным
    • Как подготовиться к собеседованию, и в каком режиме его нужно проводить
    • Как проанализировать результаты собеседования и выявить лучших претендентов
    • На какие моменты стоит обратить особое внимание при разговоре с кандидатом
    • Какие основные шаги стоит произвести от подачи объявления до принятия претендента на работу
    • Что такое обзорный день, и какие детали его проведения являются самыми главными Для чего стоит проводить обучение и экзамен для ваших претендентов, прежде чем заключать договор
    • Какой договор выгоднее заключить в первый месяц работы сотрудника
    • Какие виды договоров существуют, и какой подойдет именно для вашего бизнеса
    И это только краткое описание того, что Вы узнаете, получив тренинг…
    Продающий сайт:


    Кто сможет срочно организовать?


    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     
    Загрузка...