Добро пожаловать на DevsAid.Com

У нас выложены дампы других форумов в разделе дампов. Среди них - open-hide.biz, slivskladchik.com, seoxa.net, slivup.biz, openssource.info, coga.biz (ex cogamesmoney.ru) и прочие.
Ссылка там умерла? Поищите в разделе курсов торрент.
Есть что предложить? Возникли вопросы?
Хотите обсудить или поделиться новостью? Хотите что-то купить или продать?
Надеемся Вам у нас понравится ;)

  1. Инструкция по участию в рескладчинах тут.
    Инструкция по организации тут.
    Организовывать в этом разделе могут пользователи в группе "Новичок" и выше!
    Чем больше народу тем меньше взнос!
    Если участников 0 то взнос большой, не пугайтесь, минимальное количество участников 3. При 3 участниках цена уже становится приятной)
    Не переводите ничего организаторам на личные кошельки. Оплата складчин осуществляется автоматически с внутреннего счета пользователя. Так мы защитим Вас от недобросовестных оргов.

Oбecпeчeние потрeбностeй и рeзeрвированиe в 1C:ERP

Тема в разделе "Бухгалтерия и финансы", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.

Этап:
Набор участников
Цена:
80.00 RUB
Участников:
0 из ∞
Организатор:
Отсутствует
100%
Расчетный взнос:
99 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Вы уверены что знаете все о резервировании в 1С?

    В 1С:ERP/УТ11/КА2 реализована концептуально новая система резервирования. Ее составляющие — резервирование в графике товара и обособление. По принципу действия новые механизмы существенно отличаются от привычных методик в 1С:УПП и УТ10.

    Представляем полное и детальное описание методики резервирования и обеспечения потребностей в 1С ERP/УТ11/КА2 в методическом руководстве «Секреты 1С ERP. Обеспечение потребностей и резервирование» :

    • Все ограничения, грабли, сравнение методик 1С:ERP с методиками УПП/УТ10, рекомендации по настройкам.
    • Чем сложнее тема — тем тщательнее ее стараемся раскрыть — без белых пятен.
    • Стиль изложение – суть механизмов а не поверхностное описание.
    • Все изложение (250 стр) сопровождается подробными скриншотами и примерами.То что вы не найдете в официальной документации и прочих курсах.
    • Детальные примеры, отработка разных ситуаций. Ставим опыты и смотрим как отреагирует система – лучше понимаем ее логику.
    • Вы будете 100% понимать систему так же как ее разработчики – гарантируем.
    Содержание методического руководства
    • Структура руководства (6)
    • Определения (6)
    • Старая схема «Резервирование» (9)
    • Новая схема «Обеспечение»(10)
    • Новая схема «Обособление»(18)
    • Сравнительная таблица 3-х схем обеспечения (20)
    • Настройки подсистемы обеспечения и резервирования (29)
    • Использование механизма обеспечения (31)Элементарный пример 1 (31)
    • Элементарный пример 2 (39)
    • Элементарный пример 3 (44)
    • Элементарный пример 4 (54)
    • Элементарный пример 5 (59)
    • Элементарный пример 6 (66)
    • Элементарный пример 7 (68)
    • Автоматический подбор действия в строке в заказе (73)
    • Резюме (75)
    [*]Ограничения и нюансы системы «Обеспечение» (77)
    • Обеспечение с удаленного склада без ввода заказов на перемещение (77)
    • Резервирование под отдел, под менеджера, под регион (78)
    • Недоступность плановой поставки до некоторой даты (79)
    • Отсутствие возможности поставить заказ в график с дефицитом графика, если еще можно уложиться в сроки поставки (80)
    • Установка временного интервала допустимой отгрузки (81)
    • Учет просроченных заказов при расчете графика товаров (82)
    • Резервирование на нескольких складах в одном заказе (90)
    • Перемещение зарезервированного товара между складами (93)
    • Резервирование к дате поступления по заказу на перемещение товара (94)
    • Нельзя указать нормативный временной зазор между поступлением и отгрузкой (96)
    • Запись и перепроведение заказов, по которым сорвано обеспечение (97)
    • Нет возможности автоматического снятия резервов (97)
    [*]Прямое указание на отгрузку в заказе (98)[*]Домашнее задание (107)[*]Создание новых заказов поставок по потребностям (107)
    • Методики обеспечения (107)
    • Способы обеспечения (108)
    • Схемы обеспечения (112)
    • Параметры обеспечения потребностей, методы обеспечения (114)
    [*]Рабочее место «Формирование заказов по потребностям» (124)
    • Настройка параметров обеспечения потребностей (124)
    • ФЗП при отсутствии заказов, заказ под заказ (130)
    • ФЗП при отсутствии заказов, метод мин-макс (130)
    • ФЗП при наличии заказа поставщику и отсутствии заказов клиентов, мин-макс (137)
    • ФЗП при наличии заказов поставщикам и заказов клиентов, Заказ под заказ (142)
    • Особенности терминологии в системе – минимальный запас и точка заказа (147)
    • Влияние резервирования на ФЗП (150)
    • Отсутствие рекомендаций к дозаказу при срыве обеспечения (152)
    • Проблема с учетом даты поставки заказа поставщику (155)
    • ФЗП при наличии нескольких заказов клиентов, заказ под заказ (160)
    • ФЗП по потребностям просроченных заказов клиентов (163)
    • ФЗП по заказам клиентов, расположенным ранее плановой поставки (169)
    • ФЗП по заказам клиентов и для поддержания запаса, метод мин-макс (172)Потребление в графике больше поступления, «обеспечение независимо от запаса» (174)
    • Потребление в графике меньше поступление, «обеспечение независимо от запаса» (176)
    • Зависимость дозаказа от резерва (178)
    • Потребление в графике больше поступления, «обеспечение за счет запасов» (180)
    • Потребление меньше поступления, обеспечение за счет запасов. (186)
    • Выводы (188)
    • ФЗП при недостижении точки заказа, «обеспечение за счет запаса» (188)
    • ФЗП при недостижении точки заказа, «обеспечение независимо от запаса» (189)
    [*]Резюме (192)[*]Резервирование в ФЗП – сразу после создания заказов на поставку (193)[*]Округление до целого числа упаковок в заказе поставщику (204)[*]Ввод заказа поставщику на основании заказа клиента (208)[*]Выбор поставщика и разделение заказов поставки по поставщикам (210)[*]Обособленное обеспечение (214)
    • Настройки обособления (214)
    • Настройка номенклатуры для обособления (215)
    • Настройка соглашений с клиентами для обособления (215)
    • Действие «Обеспечивать обособленно» в заказе (216)
    • Обеспечение обособленной потребности из остатка (218)
    • Обособленная отгрузка (226)
    • Обеспечение обособленной потребности из заказов поставщикам (227)
    • Вывод в заказе поставщику остатка к обособленному обеспечению (229)
    • Сквозное обособленное обеспечение без заказа на перемещение (235)
    • Обособление и заказы на внутренние перемещения (239)
    • Обособление и ордерный, ячеистый учет (244)
    • Справочник «Назначения товаров» (246)
    [*]Резервирование серий (247)
    • Резервирование серий в графике – только в остатке (247)
    • Обособление серий (255)
    [*]Измерение «Организация» в резервировании (256)[*]Вариант интерфейса «Состояние обеспечения заказа» (домашнее задание) (259)


    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     

    Stop hovering to collapse... Click to collapse... Hover to expand... Нажмите, чтобы раскрыть...
    Загрузка...
  • Кто мы?

    2 разработчика которые решили помочь другим разработчикам в решении их проблем, а так же пользователям с поиском самых свежих и качественных инфопродуктов. За 4 с небольшим месяца мы создали этот форум на который заходят ежедневно 1500 человек и посещаемость постоянно растёт. Мы создали панель лицензирования для защиты PHP скриптов от воровства и SEO панель для мониторинга наших сайтов и выбора верной стратегии их развития. Мы надеемся что то что мы создали пригодится Вам и возможно Вы поможете нам развиваться и совершенствоваться вместе с Вами.
  • Набираем команду!

    Мы набираем в нашу команду умных и амбициозных людей! Не важно в какой сфере Вы преуспели, Вы можете попасть в нашу команду и развивать с нами действительно достойный ресурс.

    Вступай!
XenforoTest.ru