Mini MBA

Информация:
Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.
Этап:
Набор участников
Цена:
304.00 RUB
Участников:
0 из 10
Организатор:
Отсутствует
0%
Расчетный взнос:
41 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Collab_Bot

    Collab_Bot Бот рескладчин Бот форума
    • 3063/3811

    Сообщения:
    80.997
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -
    Полный курс MiniMBA.

    Пожалуй, один из самых толковых курсов этих парней. В нем сведены в единую систему все те знания, фишки, тактики и приемы, которые они преподают по отдельности на своих семинарах и тренингах. 150% практики.


    Если Вы давно мечтали пройти курс MBA, но Вас отпугивала безумная цена этого курса – заплатить 10-20-50 тысяч долларов может отнюдь не каждый – то сейчас у Вас есть шанс. Мы вместе с Андреем Парабеллумом проведем серию семинаров по основным дисциплинам курса MiniMBA. Семинары будут исключительно практическими – с минимумом теории и максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий. То, что необходимо менеджерам и руководителям в бизнесе в повседневной работе. Важно! Наша программа ориентирована на малый и средний бизнес. Мы абсолютно уверены, что 4/5 знаний, преподаваемых в стандартных программах MBA, рассчитанные на крупные компании, совершенно не применимы в малом и среднем бизнесе. И тратить драгоценное время и деньги на то, чтобы изучить макроэкономику и тонкости финансового управления холдингом, мало кто может себе позволить. В первую очередь необходимо решать самые насущные проблемы. Поэтому мы не претендуем, что за короткий семинар Вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 2 года. Однако мы гарантируем, что дадим Вам огромное количество практических инструментов для применения ПРЯМО СЕЙЧАС в Вашем конкретном бизнесе.



    Очень краткая программа семинаров
    Продажи

    • Маркетинг и продажи
    • Ключевая формула продаж
    • С чего начинать работу над увеличением продаж?
    • Увеличиваем прибыльность
    • Превращаем заинтересованных прохожих в реальных покупателей
    • Как продавать больше тем, кто уже покупает
    • Добиваем старые счета
    • Постоянные "касания" клиентов
    • Ищем слабое звено
    • Средний чек – ваши клиенты могут оставлять на кассе намного больше денег
    • Как стимулировать клиентов покупать у вас снова и снова
    • Работа с рекомендациями
    • 3-х ступенчатый отдел продаж
    • Закрытие 1-й сделки
    • Работа с текущими клиентами
    Маркетинг и реклама
    • Главный принцип грамотного маркетинга
    • Стратегический маркетинг
    • Матрица возможностей
    • 2-х шаговые продажи
    • Главная ошибка в рекламе
    • Реклама, которая продает
    • 15 ключевых рекламных "фишек"
    • Ключ к решению вопроса эффективности рекламы
    • Как снизить риски, экспериментируя с рекламой?
    • Самый главный рекламный секрет, о котором не знает 90% компаний
    • Как сделать, чтобы клиенты покупали «ПРЯМО СЕЙЧАС»
    • Ключевые ошибки в рекламе
    • Что делать, если вы сомневаетесь, давать ли рекламу?
    HR – управление персоналом
    • Заставляем Ваших сотрудников думать самостоятельно, прежде чем бежать к Вам
    • Сколько реально стоит ваш сотрудник
    • Контроль и отчетность
    • Зачем мне контролировать моих сотрудников? они же не занимаются посторонними делами
    • Система ежедневной отчетности
    • Контроль прихода/ухода
    • Контроль интернета
    • Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу
    • Ваш стандарт ответа на вопросы "Почему?" и "Зачем?"
    • Кого пора уволить?
    • Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал).
    • Сотрудники и саботаж
    • Типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных
    • 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем
    • Мотивация за реализацию идей
    Личная эффективность в бизнесе
    • Ключ к Вашей свободе и эффективности
    • Клиенты наше все?
    • Игра по своим правилам
    • Почему не работают классические теории тайм-менеджмента и что с этим делать
    • Основные “пожираловки” эффективности и способы борьбы с ними
    • Прерывания
    • Многозадачность
    • Как избежать перегорания от жесткого графика
    • Ответственность за результат
    • Принцип 60-60-30 (техника очень сильного увеличения личной эффективности)
    Управление проектами
    • Проекты и управление проектами
    • Содержание проекта и техническое задание
    • Измерение прогресса и результативности проекта
    • Участники проекта
    • Роль и ответственность менеджера проекта
    • Планирование проектных затрат
    • Оценки трудозатрат
    • Составление расписание проекта
    • Последовательность шагов по разработке расписания
    • Диаграмма Ганта
    • Управление выполнением проекта и отчетность
    • Координация человеческих ресурсов в проектах
    • Релиз и результат
    Стратегический менеджмент – управление бизнесом
    • Цели, видение, миссия компании
    • Организационная структура компании
    • Функциональная модель Вашего бизнеса
    • Построение бизнес-процессов
    • Должностные инструкции
    • Системы контроля и отчетности
    • Автоматизация бизнеса
    • Основные опасности, подстерегающие руководителя
    • "Бомбы" замедленного действия


    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     
    Загрузка...