1. Как Вы могли заметить, на форуме появился раздел дампов других форумов.
    Сливап, сеоха (В первом барыжат тем что юзеры выложили под хайд. Во втором, помимо барыжничества, еще говорят что в их приватном разделе есть крутые вещи, но вы узнаете что там только заплатив, а на деле оказывается что там галимый копипаст) и других копипаст форумов которые мусолят одни и те же курсы которые они друг у друга скачали|слили (нужное подчеркнуть).
    И соответсвенно Вы не могли не заметить какой там шлак Вам впаривают по 2000-3000 рублей за аккаунт, тьфу.
    Подробнее...
Внимание!
При проведении и участии в рескладчинах соблюдайте правила по ссылке
Во избежание блокировки аккаунта и других неприятностей.

MBA курс - Алекс Яновский и Брайан Трейси (модуль1)

Информация:
Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.
Этап:
Набор участников
Цена:
7000.00 RUB
Участников:
0 из 10
Организатор:
Отсутствует
0%
Расчетный взнос:
882 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Collab_Bot

    Collab_Bot Бот рескладчин Бот форума
    • 3063/3811

    Сообщения:
    80.889
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -
    MBA курс - Алекс Яновский и Брайан Трейси (модуль1)

    12 - ти недельная программа, собравшая в себе самые лучшие и самые эффективные стратегии, исключительно работающие практические инструменты для роста и прорыва в бизнесе
    [​IMG]

    1модуль 21 Необходимое условие построения прибыльного бизнеса

    Для того чтобы построить ПРОЧНЫЙ бизнес, нужен ПРОЧНЫЙ фундамент, на котором он будет стоять. В этом модуле мы закладываем основу Вашего успешного бизнеса.

    Вы узнаете 21 необходимое условие прибыльности, основанное на 50-ти годах исследований тысяч различных корпораций. Отсутствие любого из этих 21 условий может само по себе снизить ваш доход и даже привести к коллапсу предприятия

    • Разработать четкую миссию Вашего предприятия
    • Четко определять, в каком именно бизнесе Вы работаете
    • Определить, кто именно Ваш потребитель
    • Оценивать свой бизнес с позиции долгосрочной перспективы
    • Разработать четкое понимание направления
    • Разработать четкую миссию вашего предприятия
    • Четко определять, в каком именно бизнесе Вы работаете
    • Определить, кто именно ваш потребитель
    • Оценивать свой бизнес с позиции долгосрочной перспективы
    • Разработать четкое понимание направления


    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     
    Загрузка...