Малый бизнес на автопилоте. Взлет (Меркулов, Мрочковский)

Информация:
Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.
Этап:
Набор участников
Цена:
312.00 RUB
Участников:
0 из 10
Организатор:
Отсутствует
0%
Расчетный взнос:
42 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Collab_Bot

    Collab_Bot Бот рескладчин Бот форума
    • 3063/3811

    Сообщения:
    80.997
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -

    Малый бизнес на автопилоте. Взлет

    Авторы: Андрей Меркулов, Николай Мрочковский
    Программа тренинга:

    Описываем структуру бизнеса "Как есть"
    Организационная структура
    Функциональная модель
    Поставщики и клиенты.
    Функциональные обязанности и должностные инструкции.
    Моделирование бизнеса как системы
    Бизнес-процессы (основные, вспомогательные и управляющие).
    Создаем минимальный набор моделей и таблиц для описания вашей бизнес-системы.
    Регламент бизнес-процесса.
    Определяем владельцев и исполнителей бизнес-процесса.
    Прописываем ответственность за результат.
    Анализ, контроль и отчетность в малом бизнесе
    Показатели товара, бизнеса и удовлетворенности клиентов.
    Какие показатели контролировать в бизнесе?
    Как наладить постоянную обратную связь с клиентами?
    Отчетные формы, для контроля эффективности продаж.
    Мотивация "сзади" и "спереди"
    Как сделать так, чтобы должностная инструкция стала руководством к действию?
    Мотивация на основе показателей бизнес-процесса.
    Приказ о заработной плате
    Как сократить сроки на включение в работу нового сотрудника?
    Способы повысить эффективность бизнес-системы уже завтра.
    Образец регламента для проведения конкурсов о приеме на работу.
    На тренинге вам не нужно создавать автопилот "с нуля". Вы получите образцы всех документов, бизнес-моделей, а так же минимальную справочную информацию (каталоги процессов, каталоги подразделений и т.д.). Вы просто возьмете, то, что есть и адаптируете под свой бизнес.

    Что Вы получите в результате тренинга:

    Вы и ваши сотрудники поймете, наконец, как устроен ваш бизнес, будете видеть, всю его структуру и понимать где и что необходимо сделать в первую очередь
    Получите в свое распоряжение систему показателей, для его контроля.
    Избавитесь от ситуаций, когда никто ни за что не отвечает.
    Научитесь делегировать задачи, чтобы они выполнялись, так как задумано и в срок.
    Получите кучу времени, свободного от непосредственного участия в бизнесе.
    Наладите постоянную обратную связь со своими клиентами.
    Сократите переработки.
    Запустите легкую контролируемую бизнес-систему автопилота, готовую для оптимизации, автоматизации и внедрения CRM-системы.

    Зачем мне нужен этот тренинг?

    Это правильный вопрос, если я куда-то вкладываю деньги, то должен четко видеть, какую отдачу я получу в замен. Вы, конечно, можете начать внедрять все самостоятельно, безусловно, это даст Вам колоссальный опыт.

    Однако, скорее всего, будет стоить Вам кучи потраченного времени, нервов и денег. Есть несколько ключевых факторов, почему делать это совместно в тренинге гораздо выгоднее, чем самостоятельно:

    Вы получаете готовые шаблоны, инструкции, техники и регламенты. Вам нет необходимости изобретать велосипед. Берем то, что уже работает и внедряем, немного адаптируя под Ваш конкретный бизнес.

    Вы имеете возможность постоянно задавать вопросы тренерам, чтобы понять, как лучше применить полученные инструменты в Вашем случае.

    Вы постоянно отчитываетесь перед тренерами и остальной группой и получаете обратную связь и рекомендации по тому что сделано, какие ошибки допущены и как их исправить.

    Вы делаете это в группе таких же директоров и владельцев малого бизнеса, как и Вы. Видите их отчеты, их идеи, можете советоваться с группой, получать от них рекомендации. Фактически Вы получаете возможность постоянно обсуждать свои идеи и ситуации с десятками людей, которые делают тоже самое и сталкиваются с точно такими же проблемами. Вспомните, сколько раз Вы мучались оттого, что Вам даже не с кем толком посоветоваться и обсудить очередную возникшую ситуацию.

    Предотвращение ошибок всегда обходится намного дешевле, чем их исправление.

    Тренинг состоит из:

    12 дней – видео, аудио- записи
    Раздаточные материалы со схемами
    Готовые регламенты и инструкции
    Бонусы
    Разбор домашних заданий участников первого "живого" тренинга.

    На тренинге мы в течение двух недель будем ежедневно вечером (в рабочие дни, а также частично в выходные) работать над Вашим бизнесом, шаг за шагом последовательно внедряя необходимые инструкции и регламенты, снимая с Вас "текучку", освобождая Ваше время, делигируя задачи и выстраивая бизнес-процессы.

    Многие предприниматели ошибочно считают, что бизнес может развиваться и приносить прибыль, только за счет личного участия. Они никогда не задумываются о том, как они отойдут от дел. Они считают свой бизнес тайным и особый действием, которое подвластно только им самим.

    Но бизнес – это только товар, такой же как услуга или продукт, которые вы продаете. Это способ стать свободным и шанс прожить уникальную жизнь, используя все отведенное вам время(!), а не только 2 выходных в неделю.




    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     
    Загрузка...