Добро пожаловать на DevsAid.Com

У нас выложены дампы других форумов в разделе дампов. Среди них - open-hide.biz, slivskladchik.com, seoxa.net, slivup.biz, openssource.info, coga.biz (ex cogamesmoney.ru) и прочие.
Ссылка там умерла? Поищите в разделе курсов торрент.
Есть что предложить? Возникли вопросы?
Хотите обсудить или поделиться новостью? Хотите что-то купить или продать?
Надеемся Вам у нас понравится ;)

  1. Инструкция по участию в рескладчинах тут.
    Инструкция по организации тут.
    Организовывать в этом разделе могут пользователи в группе "Новичок" и выше!
    Чем больше народу тем меньше взнос!
    Если участников 0 то взнос большой, не пугайтесь, минимальное количество участников 3. При 3 участниках цена уже становится приятной)
    Не переводите ничего организаторам на личные кошельки. Оплата складчин осуществляется автоматически с внутреннего счета пользователя. Так мы защитим Вас от недобросовестных оргов.

Как привлечь, мотивировать и вознаграждать сотрудников в малом бизнесе или на этапе стартап?

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.

Этап:
Набор участников
Цена:
106.00 RUB
Участников:
0 из ∞
Организатор:
Отсутствует
100%
Расчетный взнос:
129 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Как привлечь, мотивировать и вознаграждать сотрудников в малом бизнесе или на этапе стартап?
    автор
    Елена Ветлужских
    Новым компаниям, находящимся на этапе стартап для успешного развития бизнеса очень важно правильно подбирать, мотивировать и вознаграждать сотрудников.
    Но, к сожалению системы оплаты труда, которые эффективны в крупных и стабильных организациях, совсем не подходят для малого бизнеса или организации, находящейся на этапе стартап.В малом бизнесе руководитель обязан знать, как привлекать, мотивировать и вознаграждать сотрудников, иначе он не получит ожидаемых результатов. Кроме того, из-за постоянной текучести сотрудников ему придется тратить много времени на подбор и обучение новых, что не позволит сосредоточиться на достижении главной цели компании - роста прибыли или развитии бизнеса. Практическое руководство поможет вам создать эффективную систему отбора и вознаграждения сотрудников для вашего бизнеса.
    В Практическом руководстве:


    • 1.Представлены методологии эффективного подбора и привлечения сотрудников

    2.Представлены варианты схем вознаграждения руководителей подразделений и других сотрудников, например рабочих
    3. Представлены схемы вознаграждения руководителя отдела продаж и менеджеров по продажам
    4.Дан шаблон автоматического расчета размера вознаграждения для руководителя отдела продаж в EXCEL
    5. Приведены алгоритм и принципы, благодаря которым вы сможете самостоятельно разработать эффективную систему мотивации и вознаграждения
    6. Даны примеры применения методов нематериальной мотивации
    7. Предоставлены рекомендации по удержанию ценных сотрудников
    При приобретении вариант стандарт в ПОДАРОК - печатная книга "Генеральный директор. Ценный опыт", издательство Альпина Паблишерc




    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     

    Stop hovering to collapse... Click to collapse... Hover to expand... Нажмите, чтобы раскрыть...
    Загрузка...
  • Кто мы?

    2 разработчика которые решили помочь другим разработчикам в решении их проблем, а так же пользователям с поиском самых свежих и качественных инфопродуктов. За 4 с небольшим месяца мы создали этот форум на который заходят ежедневно 1500 человек и посещаемость постоянно растёт. Мы создали панель лицензирования для защиты PHP скриптов от воровства и SEO панель для мониторинга наших сайтов и выбора верной стратегии их развития. Мы надеемся что то что мы создали пригодится Вам и возможно Вы поможете нам развиваться и совершенствоваться вместе с Вами.
  • Набираем команду!

    Мы набираем в нашу команду умных и амбициозных людей! Не важно в какой сфере Вы преуспели, Вы можете попасть в нашу команду и развивать с нами действительно достойный ресурс.

    Вступай!
XenforoTest.ru