Добро пожаловать на DevsAid.Com

У нас выложены дампы других форумов в разделе дампов. Среди них - open-hide.biz, slivskladchik.com, seoxa.net, slivup.biz, openssource.info, coga.biz (ex cogamesmoney.ru) и прочие.
Ссылка там умерла? Поищите в разделе курсов торрент.
Есть что предложить? Возникли вопросы?
Хотите обсудить или поделиться новостью? Хотите что-то купить или продать?
Надеемся Вам у нас понравится ;)

  1. Если ссылка умерла тут, значит она умерла и там откуда дамп.
    При переобходе если парсер заметит изменения то обновит её.
    Как получить доступ к дампам?
    У тем умышленно установлена кривая дата создания. Некоторые дампы обновляются каждый день.

[Ягункин В и Трухина Е] Создание Команд Сверхмотивированных Сотрудников

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Dump_Bot, 10 сен 2016.

  1. Название:Создание Команд Сверхмотивированных Сотрудников
    Автор:Ягункин В и Трухина Е

    [​IMG]

    Узнайте, как сформировать в компании атмосферу, благодаря которой сотрудники будут полностью отдаваться своему делу!

    Что Вы узнаете и сможете внедрить из этого тренинга?
    • Как работает правило 20/80 в повышении эффективности работы подчиненных
    • Как вовлеченность влияет на производительность и прибыль компании
    • Какие факторы определяют приверженность сотрудников работе
    • Как повышать эффективность и результативность своей работы
    • Как мотивировать своих подчиненных на эффективное решение текущих задач
    • Как быстро и экологично переместить подчиненных с имеющегося у них уровня продуктивности на более высокий уровень
    • Как достигать полной ясности в коммуникациях со своими подчинёнными
    Спойлер: Описание далееПрограмма 12-ти часового тренинга:
    1. Секреты мотивации сотрудников в новых экономических условиях
    2. Этапы формирования приверженности
    3. Условия ускоренного роста компании
    4. Что такое единое «поле» организации?
    5. Мировые тенденции в сфере управления людьми и бизнес-процессами
    6. Пути оптимизации работы компаний
    7. «Скрытые» резервы компании
    8. Преимущества коучингового стиля управления
    9. Четыре роли руководителя PAEI
    10. Диагностика потенциала сотрудников
    11. Алгоритм снятия внутренних ограничений и повышения собственной эффективности
    12. Препятствия и ловушки в работе топ-менеджера
    13. Практическое применение моделей SMART, GROW в организациях
    14. Принцип разделения ответственности между подчиненным и руководителем
    15. Инструмент «Колесо баланса» для определения профессиональных компетенций и постановки целей
    16. Навыки коучинга: наблюдение, слушание, использование эффективных вопросов
    17. Структура коучингового диалога: контакт, формат конечного результата, видение будущих достижений, завершение
    18. Правила обратной связи
    19. Внутренние аспекты работы с командой
    20. Групповая динамика в организации
    21. Нейроанатомия лидерства
    22. Три врождённых стиля мышления
    23. Ценности лидера, объединяющие сотрудников
    24. Системные Законы организации
    25. Что делает команду эффективной?
    26. Эффективные коммуникации
    27. Факторы влияния
    28. 4 уровня манипуляций
    29. Характеристики команд
    30. 6 Элементов командной работы
    31. Отличительные черты команды
    32. Эффективное делегирование полномочий
    33. Алгоритм помощи в решении проблемы
    34. 7 Способов улучшить эффективность
    35. 7 Ключевых качеств лидера
    36. Правило «СТОП — Я несу ответственность»
    37. Правило трёх при отборе кандидатов на должность
    38. Правило 30-ти дней
    39. 7 Ключевых инструментов стратегического управления
    40. 4 Принципа маркетинговой стратегии
    41. Ценности и миссия — основа стратегического планирования
    42. SWOT-анализ бизнеса
    43. Личная эффективность. Основы Персонального Лидерства
    44. 7 ключевых интеллектуальных инструментов
    45. Принцип «80% проблем внутри 20% снаружи»
    46. Постановка индивидуальных целей: метод ABCD
    47. Достижение самореализации и успеха в бизнесе и жизни
    48. Мотивация и основные потребности Человека
    49. Закон Парето 80/20
    50. 6 Общих принципов эффективной мотивации сотрудников
    51. Как мотивировать таланты
    52. Как мотивировать поколение Y
    53. 4 основополагающих метода построения команд
    54. Эмоциональное выгорание. Где выход?
    Продажник:
    Скачать:
     

    Stop hovering to collapse... Click to collapse... Hover to expand... Нажмите, чтобы раскрыть...
    Загрузка...
  • Кто мы?

    2 разработчика которые решили помочь другим разработчикам в решении их проблем, а так же пользователям с поиском самых свежих и качественных инфопродуктов. За 4 с небольшим месяца мы создали этот форум на который заходят ежедневно 1500 человек и посещаемость постоянно растёт. Мы создали панель лицензирования для защиты PHP скриптов от воровства и SEO панель для мониторинга наших сайтов и выбора верной стратегии их развития. Мы надеемся что то что мы создали пригодится Вам и возможно Вы поможете нам развиваться и совершенствоваться вместе с Вами.
  • Набираем команду!

    Мы набираем в нашу команду умных и амбициозных людей! Не важно в какой сфере Вы преуспели, Вы можете попасть в нашу команду и развивать с нами действительно достойный ресурс.

    Вступай!
XenforoTest.ru