1. Как Вы могли заметить, на форуме появился раздел дампов других форумов.

    Сливап, сеоха (В первом барыжат тем что юзеры выложили под хайд. Во втором, помимо барыжничества, еще говорят что в их приватном разделе есть крутые вещи, но вы узнаете что там только заплатив, а на деле оказывается что там галимый копипаст.
    Но русьд сидящий у руля сосохи даже не скрывает что впаривает дичь "Оригинальные и крутые темы видят только "Избранные" ©rusD Хотя сам ничего не написал, даж партнерку ущербную сделал, с дырой, ждите апдейт дампа =D, но пост не об этом) и других копипаст форумов которые мусолят одни и те же курсы которые они друг у друга скачали|слили (нужное подчеркнуть).
    И соответсвенно Вы не могли не заметить какой там шлак Вам впаривают по 2000-3000 рублей за аккаунт, тьфу.
    Подробнее...
Внимание!
При проведении и участии в рескладчинах соблюдайте правила по ссылке
Во избежание блокировки аккаунта и других неприятностей.

[Ицхак Адизес] Управление изменениями

Информация:
Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.
Этап:
Набор участников
Цена:
686.00 RUB
Участников:
0 из 10
Организатор:
Отсутствует
0%
Расчетный взнос:
87 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Collab_Bot

    Collab_Bot Бот рескладчин Бот форума
    • 3063/3811

    Сообщения:
    80.708
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -
    БШ "Синергия"
    Онлайн-практикум: УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ: как принимать лучшие решения
    и гарантировать их реализацию


    Онлайн-практикум — это восемь онлайн-занятий с Ицхаком Адизесом, который проходят раз в две недели.
    Каждое занятие длится один час, в конце спикер дает вам домашнее задание.

    1 Природа изменений.
    2 Что такое проблема? Что такое возможность?
    3 Функциональное определение менеджмента.
    4 Составляющие успешного менеджмента. Роли менеджмента.
    5 Конфликт (несовместимость) ролей менеджмента (PAEI).
    6 Стадии жизненного цикла.
    7 Характеристика и особенности каждого этапа жизненного цикла.
    8 Признаки старения.
    9 Причины организационного старения.
    10 PAEI и жизненный цикл.
    11 Что означает управлять хорошо?
    12 Как правильно сформулировать задачу? Обязательные императивы.
    13 Как выработать лучшее решение?
    14 Как обеспечить эффективное осуществление решения?
    15 Конфликт интересов.
    16 Демократура.
    17 Как принимать решения в команде?
    18 8 шагов принятия решений.
    19 Поведение представителей различных стилей в процессе принятия решения.
    20 Как провести эффективное совещание?



    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     
    Загрузка...