Добро пожаловать на DevsAid.Com

У нас выложены дампы других форумов в разделе дампов. Среди них - open-hide.biz, slivskladchik.com, seoxa.net, slivup.biz, openssource.info, coga.biz (ex cogamesmoney.ru) и прочие.
Ссылка там умерла? Поищите в разделе курсов торрент.
Есть что предложить? Возникли вопросы?
Хотите обсудить или поделиться новостью? Хотите что-то купить или продать?
Надеемся Вам у нас понравится ;)

  1. Инструкция по участию в рескладчинах тут.
    Инструкция по организации тут.
    Организовывать в этом разделе могут пользователи в группе "Новичок" и выше!
    Чем больше народу тем меньше взнос!
    Если участников 0 то взнос большой, не пугайтесь, минимальное количество участников 3. При 3 участниках цена уже становится приятной)
    Не переводите ничего организаторам на личные кошельки. Оплата складчин осуществляется автоматически с внутреннего счета пользователя. Так мы защитим Вас от недобросовестных оргов.

Годовая подписка на курс Алекса Яновского "Школа СТАРТАП"

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.

Этап:
Набор участников
Цена:
8223.00 RUB
Участников:
0 из ∞
Организатор:
Отсутствует
100%
Расчетный взнос:
9950 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Годовая подписка на курс Алекса Яновского
    "Школа СТАРТАП"
    Обучение в Школе StartUp 1 год (2200$)
    Цена: 67 890 руб​ ​Школа Стартап Алекса Яновского

    Каждый человек может открыть свой успешный бизнес: дело, которое будет приносить удовольствие и хороший доход, что немаловажно . И совершенно не обязательно иметь для этого богатый опыт, большие связи или много денег.
    Школа Стартап Алекса Яновского – это всего 12 ступеней, ведущих к вершине - Вашему активно развивающемуся бизнесу.
    Работа с идеями для нового бизнеса и стартап менеджмент от крупнейшего бизнес-практика рунета, команда единомышленников и нахождение инвестора, разгром конкурентов и реальные результаты – всё это «Школа Стартап» Алекса Яновского!

    ПРОГРАММА "
    ТВОЙ УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС"

    12 шагов к созданию бизнеса



    БИЗНЕС ИДЕЯ СТАРТАПА 01.11 30.11 01

    Что такое бизнес-модель?
    Как работать с бизнес-моделью?
    Какие бизнес-модели подходят для стартапа?
    Какую бизнес-модель использует Apple?
    Зачем нужно финансово планирование?
    Насколько точно финансовая модель отражает действительность?
    Какие существуют метрики?
    Что такое ниша? Чем ниша отличается от рынка?
    Как выбрать нишу Стратапу?
    Как определить цели компании?
    Какими признаками обладает свободная ниша и как ее нащупать?
    Как анализировать рынок?
    Как сформировать свой рынок?
    Как адаптировать зарубежный бизнес под российкий менталитет?

    02 01.12 31.12 НИША И РЫНКИ
    С чего начать свой бизнес?
    Что такое бизнес идея и где ее искать?
    Как оценить перспективы идеи?
    Кая идея лучше Инновационная или Проверенная?
    Какие признаки должны быть у успешной бизнес идеи?
    Что должно появится первое миссия или идея?
    Как составить портрет потенциального клиента?
    Как сохранить идею?


    ИНВЕСТИЦИИ 01.01 31.01 03
    Как планировать в бизнесе?
    Как спланировать день руководителю?
    Как правильно договариваться чтобы все было выполненно?
    Как спланировать дальнейшее развитие бизнеса?
    Как настроить всех сотрудников на работу по планированию?
    Как зачем нужна корпоративная культура?
    Как проводить переговоры
    04 01.02 28.02 БИЗНЕСМОДЕЛЬ
    Как найти инвестора?
    Как сделать предложение, от которого он не сможет отказаться?
    Как подготовится к разговору с инвестором?
    Как провести презентацию проекта инвестору?
    Как правильно договариваться с инвестором?
    Какие бывают види сотрудничества с инвестором?
    Как не дать инвестору обмануть себя?
    Что делать если не то не хочет инвестировать в мой проект?
    ЛИДЕР РЫНКА 01.03 31.03 05
    Как мотивировать на сотрудников начале Стартапа?
    Кто выгодней на начале, аутсерсеры или штатные сторудники?
    Как выращивать звезд из своих сотрудников?
    Как сплотить комманду?
    Как подбирать кадры?
    Какого типа личности должны быть сотрудники?
    Как не потерять сотрудников звезд?
    Как построить систему в которой команда самообучается?
    06 01.04 30.04 ПЛАНИРОВАНИЕ И ДОГОВОРЕННОСТИ
    Как относиться к конкуренуции?
    Чем конкуренты могут быть полезны?
    Что нужно делать чтобы быть монополистом?
    Как выиграть в конкуретной борьбе?
    Как найти свое УТП?
    Как сделать конкурентов своми клиентами?
    Как захватить рынок?
    Как сделать так чтобы клиенты рекомендовали меня друзьям?
    УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ 01.05 31.05 07
    Что такое маркетинг на самом деле?
    Как влиять на спрос при помощи маркетинга?
    Как осознать важность инвестиций в рекламу?
    Как сделать так чтобы потребитель влюбился в твой продукт?
    Сколько нужно выделять на маркетинг?
    Как организовать отдел продаж?
    Всегда ли прав клиент?
    08 01.06 30.06 КОМАНДА
    Как принимать решения?
    Как наладить Бизнес Процесы?
    Как контролировать комманду?
    Как создать самообучающуюся систему?
    Как правильно управлять рисками?
    Как избежать типичных ошибок при управлении процессами?
    Как настроить бизнес чтобы работа велась удаленно?
    Как правильно выбрать систему оплаты сотрудникам?
    МЕНЕДЖМЕНТ 01.07 31.07 09
    Что такое категории улучшений?
    Что стоит оптимизировать прежде всего?
    Как оптимизировать рабочее время сотрудников?
    Как определить целей к которым стремиться?
    Как правильно ставить цели для своего бизнеса?
    Как подготовить бизнес к продаже?
    Как оценить свой бизнес?
    *Эта программа только 25% информации которую вы получите в нашей школе.
    10 01.08 31.08 МАРКЕТИНГ
    Какой должен быть менеджмент на начале Стартапа?
    Как результативно управлять сотрудниками?
    Как управлять бизнесом через бизнес модель?
    Мотивация за результат или за процесс?
    Как управлять бизнесом удаленно?
    Как правильно распределять приоритеты?
    Как делегировать ответственность?
    Как научить комманду принимать правильные
    РАЗВИТИЕ СТАРТАПА 01.09 30.09 11
    Как договариваться с партнерами?
    Как правильно договариваться чтобы потом не пролететь?
    Как хранить конфиденциальную информации внутри компании?
    Какие плюсы и минусы стратегического партнерства?
    Что стоит учесть после получения первой прибыли?
    Как распоряжаться первой прибылью?
    Как развиваться и не потерять управление?
    Переход от стадии Стартапа к динамичному развитию?

    12 01.10 31.10 ЭФФЕКТИВНОСТЬ
    Как договариваться с партнерами?
    Как правильно договариваться чтобы потом не пролететь?
    Как хранить конфиденциальную информации внутри компании?
    Какие плюсы и минусы стратегического партнерства?
    Что стоит учесть после получения первой прибыли?
    Как распоряжаться первой прибылью?
    Как развиваться и не потерять управление?
    Переход от стадии Стартапа к динамичному развитию?






    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     

    Stop hovering to collapse... Click to collapse... Hover to expand... Нажмите, чтобы раскрыть...
    Загрузка...
  • Кто мы?

    2 разработчика которые решили помочь другим разработчикам в решении их проблем, а так же пользователям с поиском самых свежих и качественных инфопродуктов. За 4 с небольшим месяца мы создали этот форум на который заходят ежедневно 1500 человек и посещаемость постоянно растёт. Мы создали панель лицензирования для защиты PHP скриптов от воровства и SEO панель для мониторинга наших сайтов и выбора верной стратегии их развития. Мы надеемся что то что мы создали пригодится Вам и возможно Вы поможете нам развиваться и совершенствоваться вместе с Вами.
  • Набираем команду!

    Мы набираем в нашу команду умных и амбициозных людей! Не важно в какой сфере Вы преуспели, Вы можете попасть в нашу команду и развивать с нами действительно достойный ресурс.

    Вступай!
XenforoTest.ru