Внимание!
При проведении и участии в рескладчинах соблюдайте правила по ссылке
Во избежание блокировки аккаунта и других неприятностей.

Формула работы с людьми (пакет Video)

Информация:
Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.
Этап:
Набор участников
Цена:
246.00 RUB
Участников:
0 из 10
Организатор:
Отсутствует
0%
Расчетный взнос:
31 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Collab_Bot

    Collab_Bot Бот рескладчин Бот форума
    • 3063/3811

    Сообщения:
    80.594
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -

    Регистрация в программу открыта с 4 по 7 марта 2014 года.
    Расписание работы программы: 11 марта 2014 — 12 апреля 2014 года.

    Авторы:
    Вячеслав Панкратов, Александр Орлов
    Школа менеджеров Стратоплан

    Формула работы с людьми разработана основателями Школы менеджеров Стратоплан на основе практического опыта работы на менеджерских и директорских позициях в компаниях SUN, Intel, Яндекс, ЕРАМ и Luxoft.

    Мы знаем как работать с людьми — самым дорогим капиталом компаний новой экономики — и умеем этому учить.

    Ведущая команда тренеров СНГ в области навыков управления и работы с людьми Александр Орлов и Вячеслав Панкратов — 4.500 студентов практических тренингов, 10.000 участников онлайн-программ, более 120 активно растущих и развивающихся компаний в списке клиентов за последние 7 лет.

    80% ошибок управления и оказания сервиса в любой организации совершаются на первом уровне менеджмента:

    Основная причина проблем связанных со срывом сроков, уходом ключевых сотрудников и финансовых потерь бизнеса — человеческий фактор.
    Сотрудники приходят работать в компанию, а уходят от конкретного руководителя.
    Клиенты, на поиск и привлечение которых тратятся огромные средства и усилия бизнеса, уходят из-за проблем с конкретными менеджерами.
    Обучение менеджеров и руководителей действующим практикам работы с людьми — приоритетное направление компаний, лидирующих в любой отрасли экономики.

    Как встроить человека в рабочий процесс, наладить рабочие коммуникации, контролировать и влиять на мотивацию, управлять изменениями и решать возникающие конфликтные ситуации — основные вопросы подготовки руководителя любого уровня: от менеджера первого уровня звена, до руководителя департамента и директора компании.

    Чего ждет клиент и заказчик, как работать с сотрудниками соседних подразделений и договариваться с людьми в непрямом подчинении, как решать вопросы с руководством — области, в которых существуют проверенные практические приемы и техники.



    От себя добавлю, что ребята говорят много нужного и полезного в бесплатных видео-тренингах, поэтому хотелось бы приобрести - наверняка в платном тренинге будет очень много полезной информации.


    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     
    Загрузка...