1. Как Вы могли заметить, на форуме появился раздел дампов других форумов.
    Сливап, сеоха (В первом барыжат тем что юзеры выложили под хайд. Во втором, помимо барыжничества, еще говорят что в их приватном разделе есть крутые вещи, но вы узнаете что там только заплатив, а на деле оказывается что там галимый копипаст) и других копипаст форумов которые мусолят одни и те же курсы которые они друг у друга скачали|слили (нужное подчеркнуть).
    И соответсвенно Вы не могли не заметить какой там шлак Вам впаривают по 2000-3000 рублей за аккаунт, тьфу.
    Подробнее...

[Долгова С.] Как превратить коллектив в команду (2015)

Информация:
Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Dump_Bot, 10 сен 2016.
  1. Dump_Bot

    Dump_Bot Бот дампов Бот форума
    • 3093/3811

    Сообщения:
    47.304
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -
    Название:Как превратить коллектив в команду (2015)
    Автор:Долгова С.

    Программа
    Персонал многих компаний состоит из разрозненных людей, не объединенных общими целями и ценностями: каждый «сам за себя» и сам по себе. Как руководителю взаимодействовать с сотрудниками, чтобы все воодушевленно работали на единый результат и команда достигала амбициозных корпоративных целей?.
    Спойлер: Описание далееАвторы
    Светлана Долгова
    Эксперт в области управления персоналом, развития отделов продаж. Директор по развитию оздоровительно-развивающего центра «Гармония». Научный руководитель курса «Управление персоналом» в Университетской бизнес-школе (UBS) при МГУ им. М.В. Ломоносова. Разработчик курса «Управление временем» для Университета профессиональной политики. Среди клиентов Светланы: Mail.ru, «Инсол», «Стинс Коман», «Скания», «Ростелеком», «Гознак», «Росатом», Toyota, Major, AnexTour, «Сбербанк России».

    ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ?
    -Создавать команду из рабочей группы.
    -Находить общие для всей команды цели.
    -Воодушевлять команду.
    -Повышать ответственность участников за результат.

    О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ?
    -Что такое команда и всегда ли она нужна в бизнесе.
    -Роль руководителя и лидерская позиция.
    -Вовлекающие и воодушевляющие коммуникации.
    -Как повышать «планку».
    -Этапы формирования команды: действия руководителя.
    -Развивающие коммуникации.

    КОМУ ПОЛЕЗНО?
    -Начинающим управленцам.
    -Лидерам проектов.
    -Опытным руководителям.
    -Тем, кто хочет повысить сложность задач для своей команды.
    Продажник:
    Скачать:
     
    Загрузка...