1. Как Вы могли заметить, на форуме появился раздел дампов других форумов.
    Сливап, сеоха (В первом барыжат тем что юзеры выложили под хайд. Во втором, помимо барыжничества, еще говорят что в их приватном разделе есть крутые вещи, но вы узнаете что там только заплатив, а на деле оказывается что там галимый копипаст) и других копипаст форумов которые мусолят одни и те же курсы которые они друг у друга скачали|слили (нужное подчеркнуть).
    И соответсвенно Вы не могли не заметить какой там шлак Вам впаривают по 2000-3000 рублей за аккаунт, тьфу.
    Подробнее...
Внимание!
При проведении и участии в рескладчинах соблюдайте правила по ссылке
Во избежание блокировки аккаунта и других неприятностей.

Бизнес за 21 день. Алексей Черняк

Информация:
Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.
Этап:
Набор участников
Цена:
940.00 RUB
Участников:
0 из 10
Организатор:
Отсутствует
0%
Расчетный взнос:
119 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Collab_Bot

    Collab_Bot Бот рескладчин Бот форума
    • 3063/3811

    Сообщения:
    80.885
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -
    Как найти прибыльную бизнес-модель,
    привлечь в 2+ раза больше клиентов
    и стать №1 в своей нише с минимальным бюджетом

    18 января - 8 февраля 2016

    О курсе
    Хотите найти прибыльную бизнес-модель и научиться привлекать в 2+ раза больше клиентов за 21 день?

    Курс для малого и среднего бизнеса. Для тех, кто хочет преодолеть планку в 1M в месяц. Возможно индивидуальное участие или командой проекта.

    За 21 день вы по "полочкам" разберете свой бизнес, найдете его "узкие места" и источники дополнительного роста. Каждый день мы будем заниматься каким-то одним аспектом вашего бизнеса и находить способы, как его улучшить. В рамках курса, мы разберем 1 нишу, 1 целевую аудиторию, 1 проблему клиентов и 1 ценностное предложение решающее эту проблему лучшим образом.

    Это круче MBA -программ. Там обучение построено на чужих кейсах, а тут за основу будет взят ваш собственный.

    Обычно курс проходит с 1 по 21 число каждого месяца (с поправкой на праздники). В ежедневном режиме. Онлайн. С живой обратной связью.

    Утром вы получаете материалы и задания. Вечером отправляете результаты и на следующий день получаете обратную связь.

    Неделя 1. Гипотезы. Целевая аудитория. Команда
    День 1. Идея
    Где искать бизнес-идеи и команду? Как оценивать нишу? Основные способы. С чего начинать новый бизнес. Как правильно выбрать клиентский сегмент и нишу?

    Результат на выходе - Дневник проекта. Бизнес-модель проекта 14 блоков на 1-м листе.

    День 2. Команда
    Минимально жизнеспособная команда (MVT). Основы рекрутинга. Проверка укомплектованности команды. Схемы мотивации. Распределение долей. Вход и выход из бизнеса.

    Результат на выходе - профиль кандидата/скрипт вопросов для интервью, схема распределения долей в excel.

    День 3. Гипотезы
    Метод тестирования гипотез HADI. Трекшн-карта и определение "узких мест" своего бизнеса. Основы теории ограничений на практике.

    Результат на выходе - «Трекшн-карта» в Excel и HADI -гипотезы на ближайшую неделю.

    День 4. Рынок
    Структура и размер достижимого рынка. Характер/частота транзакций. Основные цифры и факты. Определение своего места в «цепочке создания ценности».

    Результат на выходе - оценка рынка, шаблон в Excel (TAM, PAM, SOM)

    День 5. Каналы продаж
    Где брать 1-х клиентов. Каналы продаж. Определяем где ЦА уже собрана. Оценка объемов и стоимости привлечения по разным каналам продаж. Медиаплан.

    Результат на выходе - медиаплан в Excel. Семантическое ядро 1-5 тыс. запросов. Оценка стоимости привлечения из FB, VK, Google, Yandex.

    День 6. Целевая аудитория
    Определение целевой аудитории. Структура затрат, проблемы, ценности, основных параметров. ABC - сегментация клиентов, определение "болевых мест" ЦА. "Воронка покупок".

    Результат на выходе - ABC сегментация клиентов, стадии «воронки продажи» в Excel.

    День 7. Проблемное интервью
    Поиск 1-х 100 клиентов (ранних последователей). Скрипты и проведение проблемных интервью. Основы методологии Customer Development.

    Результатна выходе – Скрипт проблемного интервью в Excel. Первые 10 контактов.

    Вебинар/Skype- консультация №1 (30 мин) - Определение текущего состояния и гипотез проекта. Первые рекомендации.

    Неделя 2. Ценностное предложение. Минимальный продукт (MVP). Метрики
    День 8. Ценностное предложение
    Ценностное предложение. УТП. Проведение решенческого интервью. Разница между товаром и продуктом.

    Результат на выходе - Скрипт решенческого интервью в Excel.

    День 9. Минимальный продукт
    Прототип. Оптимальная упаковка ценностного предложения. Быстрое создание и тестирование MVP. Стыковка Целевой аудитории, Ценностного предложения и MVP.

    Результат - MVP прототип на бумаге и mockup в html.

    День 10. Инструменты
    Быстрое создание прототипов и посадочных страниц из тем и плагинов. Разворачиваем Wordpress или другую CMS. Создаем посадочные страницы. Обзор основных тем/плагинов. Как быстро собрать MVP на Wordpress как конструктор лего. Как делать 1-е продажи без сайта и программирования. Инструменты сбора целевой аудитории.

    Результат на выходе - посадочная страница в Wordpress/Wix, группа во ВКонтакте/FB, домен, хостинг, определен список необходимых функций, плагинов, инструментов.

    День 11. Позиционирование и ценообразование
    Основные законы маркетинга. Позиционирование вокруг ключевого преимущества. Определение ценовых коридоров и оптимальных цен.

    Результат на выходе - таблица с тарифами. Матрица позиционирования в Excel.

    День 12. Процессы и операции
    Логистика. Lean- оптимизация бизнес-процессов. Проектирование сессий и активация пользователей. Управление проектами.

    Результат на выходе – телефония, корп.почта, работа в trello, описание основного процесса. Определены задания для фрилансеров. Выбраны call-центр, курьерская служба, CRM-система, CMS -система

    День 13. Метрики и финансы проекта
    Метрики. Модели монетизации. Отцифровываем допущения. Определяем основные метрики. Revenue Drivers. Настраиваем аналитику. Моделирование unit- экономики. P&L, Cashflow - доходы и расходы проекта

    Результат на выходе – модель unit-экономики в Excel. Определены цели - настройка GA, YandexMetrika.

    День 14. Стратегии продаж
    Как делать продажи с 1-го дня. Подход от транзакций vs. клиентская база. Стратегии привлечения, активации и закрытия сделок. Работа с "воронкой продаж".

    Результат на выходе – определена основная стратегия привлечения, активации и продаж (в дневнике проекта), схема мотивации продавцов и структура отдела продаж.

    Вебинар/Skype-консультация №2 (30 мин) - Обсуждение результатов проблемных интервью. Уточнение ЦА и ценностного предложения.

    Неделя 3. Продажи, реклама, инвестиции
    День 15. Тактика переговоров и продаж
    Основы SPIN - продаж. B2b продажи. Диагностика-Проблема-Решение. Воронка продаж. Скрипты продаж. Sales Kit. Основы переговоров. Работа с возражениями.

    Результат на выходе - скрипты продаж.

    День 16. Посадочные страницы и продающие письма
    Elevator Pitch. ODC/AIDA. Структура продающих писем и посадочных страниц. Цепочки писем. Работа с доверием. Импульсы к покупке.

    Результат на выходе – посадочная странца. Шаблоны цепочек рассылок.

    День 17. Трафик. Клиенты из онлайна
    Cтратегии и инструменты привлечения клиентов (Контент, SEO, SMM, контекст, партнерки и др.) Реклама в Google, Facebook, Yandex, Mail, CPA-сети, email-рассылки, контент-маркетинг.

    Результат на выходе - настроенная кампания в GoogleAdwords и Vkontakte. Уточнен медиаплан

    День 18. Монополии
    Как можно получить/создать локальную монополию. Принципы конкурентной борьбы. Барьеры.

    Результат на выходе –уточнение позиционирования, определена стратегия создания «локальной монополии».

    День 19. Монетизация, финансы и отчетность
    Модели монетизации. Как анализировать воронку продажи и улучшать метрики и конверсии, виральность, retention. Минмально необходимая отчетность. Финансы, структура прибыли и затрат проекта.

    Результат на выходе- выбрана модель монетизации, определена минимальная отчетность в excel.



    День 20. Тренды и цели
    Roadmap - продукта, определение главной полезной функции, идеального конечного результата, стратегий развития. Проверка бизнес-модели и начальной гипотезы по 12 основным блокам.

    Резуальтат на выходе- roadmap продукта по функциям на ближайший год + уточненная бизнес-модель проекта на 1-м листе.

    День 21. Рост капитализации и масштабирование
    Масштабирование. Управление ростом. Привлечение инвестиций. Стратегии выхода из бизнеса.

    Результат - шаблон оценки стоимости компании, схема распределения долей, KPI.

    Вебинар/Skype-консультация №3 (30 мин) - Презентация результатов. Дальнейшие шаги

    Автор курса
    [​IMG]
    Алексей Черняк

    основатель - Uchinovoe.ru

    со-основатель, exCEO - Groupon Russia (Darberry.ru)

    сотрудничаю с ФРИИ, иногда преподаю в бизнес-инкубаторах ВШЭ, МГУ и др. интересуюсь разными бизнес-моделями

    учился в МИФИ, проходил EMBA в Stanford

    веду блог biznesmodeli.ru

    Что вы получите за 21 день

    20+ шаблонов 30+ кейсов 10+ видеоуроков
    Полезные рабочие шаблоны и документы (pdf, excel) Кейсы других компаний


    21+ час теории 42+ часа практики
    Ежедневные интенсивные занятия. Разбор домашних заданий


    4+ часа консультаций
    skype/вебинары. Общение в минигруппах и в закрытых онлайн-группах


    Рост продаж
    Это главная цель курса. Результаты будут видны на горизонте 3-6 месяцев.


    Отличное понимание своей целевой аудитории
    Вы лучше поймете кто является вашей ЦА а кто нет. Проблемы клиентов, где они собраны и как до них достучаться


    Ценностное предложение
    Ваш продукт будет лучше соответствовать потребностям ЦА. Улучшите продукт и его позиционирование


    Навыки продаж
    Получите навыки переговоров и продаж


    Поддержка
    Вы будете ежедневно выполнять задания, задавать вопросы и получать обратную связь.


    Быстро и дешево протестируете идеи
    У большинства офлайн-бизнесов на проверку идей и разработку продуктов уходят годы и миллионы. Вы научитесь этот делать быстро и бюджетно.

    Формат. Структура дня
    • Каждый день до 10.00 по Москве вы будете получать материалы, кейсы и задания (видеоуроки, шаблоны в excel, кейсы в pdf) в закрытую группу во ВКонтакте.
    • Задания нужно выполнять в этот же день в рабочей тетради/дневнике и отправлять результаты до 22.00 по Москве. Делиться своими результатами с группой. На следующий день вы будете получать обратную связь.
    • Каждую неделю мы будем формировать временные группы из 3-х человек. В рамках групп вы будете разбирать кейсы друг друга. Еженедельно будет проходить вебинар с разбором кейсов и заданий.
    • Курс очень интенсивный. При ежедневном выполнении потребует от вас около 1-3 часов в день. Вы также можете проходить его в режиме, удобном вам и всегда вернуться к материалам в будущем.
    • Ежедневность заданий, поддержка, трекшн, реальные живые кейсы и быстрая обратная связь — вот основные фишки, которые делают курс таким эффективным.
    • Принцип "2 + 3". В каждом проекте желательно чтобы было минимум 2 участника (отв. за продажи и за продукт) и минимум 3 клиента/ранних последователя, которые могут давать быструю обратную связь

    Почему люди выбирают Бизнес за 21 день?
    [​IMG]




    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     
    Загрузка...