1. Как Вы могли заметить, на форуме появился раздел дампов других форумов.

    Сливап, сеоха (В первом барыжат тем что юзеры выложили под хайд. Во втором, помимо барыжничества, еще говорят что в их приватном разделе есть крутые вещи, но вы узнаете что там только заплатив, а на деле оказывается что там галимый копипаст.
    Но русьд сидящий у руля сосохи даже не скрывает что впаривает дичь "Оригинальные и крутые темы видят только "Избранные" ©rusD Хотя сам ничего не написал, даж партнерку ущербную сделал, с дырой, ждите апдейт дампа =D, но пост не об этом) и других копипаст форумов которые мусолят одни и те же курсы которые они друг у друга скачали|слили (нужное подчеркнуть).
    И соответсвенно Вы не могли не заметить какой там шлак Вам впаривают по 2000-3000 рублей за аккаунт, тьфу.
    Подробнее...
Внимание!
При проведении и участии в рескладчинах соблюдайте правила по ссылке
Во избежание блокировки аккаунта и других неприятностей.

Бизнес-план медицинского центра -2014 (с финансовой моделью)

Информация:
Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Collab_Bot, 18 сен 2016.
Этап:
Набор участников
Цена:
5796.00 RUB
Участников:
0 из 10
Организатор:
Отсутствует
0%
Расчетный взнос:
731 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Collab_Bot

    Collab_Bot Бот рескладчин Бот форума
    • 3063/3811

    Сообщения:
    80.708
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -
    Бизнес-план медицинского центра -2014 (с финансовой моделью)



    [​IMG]

    Описание "Бизнес-план медицинского центра -2014 (с финансовой моделью)"

    Разработка бизнес-плана медицинского центра проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group
    . Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

    К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

    Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.

    Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

    Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

    Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

    Цели проекта:

    привлечение инвестиционных средств для открытия медицинского центра;
    обоснование экономической эффективности открытия медицинского центра;
    разработка поэтапного плана создания и развития медицинского центра.

    Описание проекта:

    месторасположение – Южный или Юго-Западный АО г. Москвы;
    в районе с высокой проходимостью людей;
    за пределами Кольцевой линии Московского метрополитена;
    на первом этаже здания жилого дома или офисного центра;
    общая площадь помещений - 275 кв.м.
    целевая аудитория – городские жители со средним достатком, которые желают получить качественные медицинские услуги за умеренную плату (работники коммерческих и государственных учреждений, семейные пары со средним достатком, граждане, имеющие собственный бизнес);
    график работы - 12 часов в день без выходных, за исключением праздничных дней.

    Услуги по стадии лечения

    Консультация - осмотр врача с обсуждением дальнейшего плана лечения по проблеме пациента, комплексный плановый осмотр, назначения фармацевтических препаратов или иные медицинские мероприятия.
    Профилактика - комплексные плановые или профилактические осмотры и процедуры, назначение препаратов. Также может включать в себя выдачу медицинских книжек или справок для ГИБДД, МВД и иных контролирующих организаций, а также выдачи листов нетрудоспособности.
    Диагностика разделяется на лабораторные и инструментальные исследования. Инструментальная диагностика включает диагностические мероприятия с использованием специализированной аппаратуры (например, ЭКГ, УЗИ, МРТ, рентген), а лабораторная предполагает всевозможные анализы.
    Лечение - процедурные воздействия, инъекции различных препаратов, а также оперативное вмешательство в амбулаторном объёме.
    Стационар - посттравматическую и послеоперационную реабилитацию, восстановление организма.

    Структура инвестиционных вложений

    Получение разрешительной документации – ***%;
    Ремонтные работы – ***%;
    Покупка оборудования – ***%;
    Пожарная сигнализация – ***%;
    Охранная сигнализация – ***%;
    Рекламный бюджет – ***%;
    Оборотные средства – ***%.

    Финансовые показатели проекта:

    Объем первоначальных вложений – 9,413 млн. руб.
    Чистый доход (NCF) - *** млн.руб.
    Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб.
    Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов
    Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 2,65 года
    Индекс прибыльности (PI) - *** ед.
    Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %
    Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал

    Выдержки из исследования:

    Объем платных услуг в Москве за последние десять лет вырос в ***раза. Наиболее активный рост происходил в докризисные годы, когда за год объем увеличивался примерно на 20%. В 2008 г. темп прироста замедлился до ***%, а к 2010 г. опустился до ***%. В последние три года прирост составлял ***% в год. В 2013 году объем платных услуг в столице составил *** трлн рублей.
    Объем платных медицинских услуг, оказанных в Москве, также увеличивался с каждым годом … В 2013 г. объем платных медицинских услуг приблизился к ***млрд рублей, что на ***% больше, чем в предыдущем году.
    Доля платных медицинских услуг в общем объеме возрастала на протяжении всего периода за исключением незначительного снижения в 2012 г. В 2011-2013 гг. значение составляло около ***%, для сравнения, в 2004 г. доля составляла ***%.
    Темпы прироста цен на УЗИ в большинстве случаев были выше, чем темпы прироста цен первичного приема специалиста. В 2009 г. цена УЗИ выросла на ***%, тогда как цена первичного приема – на ***%. В 2013 г. и УЗИ, и первичный прием подорожали на ***%.
    Крупнейшая четь частных медицинских клиник в России принадлежит корпорации «Медси». За счет предоставления максимально широкого спектра услуг, клиника может обслуживать пациентов с различными проблемами со здоровьем, гарантируя им результат.
    Еще один крупный игрок на московском рынке - Европейский медицинский центр, совмещающий многопрофильный госпиталь, многофункциональные медицинские центры, стоматологию, детскую поликлинику, клинико-диагностическую и гистологическую лаборатории. Он работает в премиум-сегменте и расположен в ЦАО, поэтому не рассматривается как конкурент планируемого медцентра.
    *** респондентов потратили на медицинские услуги за 12 месяцев, предшествовавших июню 2012 г., 10 000 рублей и менее, причем половина потратила *** и менее. У преобладающего числа траты составили от *** до *** тысяч рублей.
    Себестоимость оказания услуг на ***% состоит из оплаты труда персонала, на ***% - из производственных расходов, на 14% - из налогов, относимых на текущие затраты. На коммерческие расходы уходит 4%.



    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     
    Загрузка...