1. Как Вы могли заметить, на форуме появился раздел дампов других форумов.

    Сливап, сеоха (В первом барыжат тем что юзеры выложили под хайд. Во втором, помимо барыжничества, еще говорят что в их приватном разделе есть крутые вещи, но вы узнаете что там только заплатив, а на деле оказывается что там галимый копипаст.
    Но русьд сидящий у руля сосохи даже не скрывает что впаривает дичь "Оригинальные и крутые темы видят только "Избранные" ©rusD Хотя сам ничего не написал, даж партнерку ущербную сделал, с дырой, ждите апдейт дампа =D, но пост не об этом) и других копипаст форумов которые мусолят одни и те же курсы которые они друг у друга скачали|слили (нужное подчеркнуть).
    И соответсвенно Вы не могли не заметить какой там шлак Вам впаривают по 2000-3000 рублей за аккаунт, тьфу.
    Подробнее...
Внимание!
При проведении и участии в рескладчинах соблюдайте правила по ссылке
Во избежание блокировки аккаунта и других неприятностей.

Бизнес маленькими шагами. Первые 7 шагов здравого смысла в стартапе

Информация:
Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Collab_Bot, 13 окт 2016.
Этап:
Набор участников
Цена:
80.00 RUB
Участников:
0 из 10
Организатор:
Отсутствует
0%
Расчетный взнос:
13 RUB
  • (Основной список пока пуст)

  1. Collab_Bot

    Collab_Bot Бот рескладчин Бот форума
    • 3063/3811

    Сообщения:
    80.708
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -
    Бизнес маленькими шагами. Первые 7 шагов здравого смысла в стартапе

    Владимир Маринович


    Доступна в форматах:
    • Удобные: fb2, ePub
    • Для компьютера: txt.zip, rtf, pdf A4, html.zip
    • Для ридеров: pdf A6, mobi (Kindle)
    • Для телефона: txt, java
    • Другие: lrf

    Дата выхода на ЛитРес: 12 октября 2016
    Дата написания: 2017


    Глядя на активных молодых предпринимателей или же на именитых людей из списка Forbes, каждый задается вопросом: как у него получилось начать собственное дело? В чем заключается заветный секрет успеха?

    В книге Владимира Мариновича, известного бизнесмена и тренера, руководителя крупнейшей в Санкт-Петербурге бизнес-школы «ВВЕРХ», коротко и понятно, с большой долей юмора рассказывается о том, как сделать первые правильные шаги в стартапе и воплотить мечту в реальный бизнес.

    За спиной у Владимира Мариновича успешный опыт четырех известных стартапов, ставших со временем лидерами рынка: «Русский Стандарт», «Улыбка радуги», Vigoda.RU, GetTaxi. Владимир увеличил розничную сеть «Улыбка радуги» с 2 до 68 магазинов. В 2013 году вывел Get Taxi в топ-15 самых быстро развивающихся компаний по версии Forbes.

    Содержание
    Введение
    Шаг первый. Определись! Ты уверен, что ты бизнесмен?
    Шаг второй. Цель определяет средства
    Шаг третий. Усиливайте сильное
    Определите, в чем вы сильны
    Отличайтесь или уйдите – основа конкуренции в бизнесе
    Стройте отношения с рынком
    Очень важная вещь – про затраты
    Не отдавайте наемным сотрудникам свою прибыль
    Не слушать, а слышать. Не смотреть, а видеть
    Вы знаете кого-то, кто знает кого-то
    Всегда делать больше
    Всегда улучшать операции
    Шаг четвертый. Забудьте общие слова. Да здравствует земля и информация!
    Единичные факты – ничто, тренды – всё. Будьте максимально конкретны
    Измеряйте! Управлять можно лишь тем, что измеряемо
    Всех сотрудников и себя посади на KPI и отчетность
    Всем быть в одном информационном поле!
    Итак, делаем четыре шага
    Всех привязать к прибыли. Да здравствуют переменные!
    Шаг пятый. Ищите свой путь к успеху
    Поработайте у конкурента
    Думайте! Рецептов стопроцентного успеха не существует
    Бесспорных авторитетов нет
    Большую дорогу можно одолеть маленькими шагами
    Шаг шестой. План – ничто! Лучшая управленческая методика – планирование снизу вверх
    Лучший тренер – личный пример
    Не верьте «рисовальщикам» облаков
    Шаг седьмой. Главное – результат
    Просто сделайте это
    Всегда продавайте. Только продав картошку, можно купить капусту
    Только придя в нужную точку, будешь знать, что шел правильным путем
    Никогда, никогда, никогда не сдавайтесь!
    Ответы на вопросы
    Сколько последних шансов дать нерадивому сотруднику, прежде чем уволить?
    Как договориться с поставщиком о снижении цен?
    Шесть лет в качестве ведущего специалиста, чувствую усталость. Где взять энергию?
    Юридические тонкости, которые нужно знать, открывая бизнес
    Важно ли наличие офиса на начальном этапе в B2B?
    Действия руководителя строительного бизнеса в условиях жесткой конкуренции
    Как найти баланс между семьей и бизнесом?
    На каких условиях предоставлять материальную помощь сотрудникам?
    Может ли руководитель подметать свой кабинет в присутствии сотрудников?
    Как анализировать рынок, не тратясь на дорогие исследования?
    Как трансформируется проект при его затухании?
    Как следить за трендами в бизнесе
    О самодисциплине
    Сколько раз в году отдыхать и как долго?
    Сколько проектов уже реализовано?
    Заключение
    Об авторе
    Полезные ссылки
    Приложение

    Цена: 196 руб.

    Продажник



    Это рескладчина на
    Ознакомьтесь с правилами проведения и участия в рескладчинах!
     
    Загрузка...