1. Как Вы могли заметить, на форуме появился раздел дампов других форумов.

    Сливап, сеоха (В первом барыжат тем что юзеры выложили под хайд. Во втором, помимо барыжничества, еще говорят что в их приватном разделе есть крутые вещи, но вы узнаете что там только заплатив, а на деле оказывается что там галимый копипаст.
    Но русьд сидящий у руля сосохи даже не скрывает что впаривает дичь "Оригинальные и крутые темы видят только "Избранные" ©rusD Хотя сам ничего не написал, даж партнерку ущербную сделал, с дырой, ждите апдейт дампа =D, но пост не об этом) и других копипаст форумов которые мусолят одни и те же курсы которые они друг у друга скачали|слили (нужное подчеркнуть).
    И соответсвенно Вы не могли не заметить какой там шлак Вам впаривают по 2000-3000 рублей за аккаунт, тьфу.
    Подробнее...
Внимание!
Чтобы дамп был доступен должен завершиться сбор.
Если сбор завершился дамп открывается для всех зарегистрированных.

[Аркадий Морейнис] Антистартап. Начало бизнеса

Информация:
Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Dump_Bot, 10 сен 2016.
  1. Dump_Bot

    Dump_Bot Бот дампов Бот форума
    • 3093/3811

    Сообщения:
    47.286
    Репутация:
    0
    Отдано:
    1 ГБ
    Скачано:
    0 байт
    Рейтинг:
    -
    Название:Антистартап. Начало бизнеса
    Автор:Аркадий Морейнис

    1. На чем зарабатываются деньги? Американская мечта и российская реальность.
    Рост ради продажи крупному игроку? Раунды инвестиций. "В пути никто кормить не обещал". Выход на биржу и ее влияние на зарабатывание денег. Почему американская модель не работает в России.
    2. Кто такой «фаундер»? Фаундеры и команда, их амбиции и компетенции
    Из чего состоит бизнес: фаундер, идея, продукт. Фаундер или фаундеры. Hacker и hustler.
    Спойлер: Описание далееИдея, продукт, рынок

    1. Идея как шанс для проекта и возможность для роста
    В поисках идеи, позволяющей бизнесу расти. Идеи базируются на умениях или аудитории?.

    2. Продукт как конкретная реализация идеи бизнеса
    Здесь появляются деньги. Продукт – это не то, что ты делаешь, а то, что ты продаешь.

    3. Идея и рынок. Есть ли место на рынке.
    Явные и неявные конкуренты. Маржинальность. Как анализировать рынки, чтобы понять, стоит ли туда идти.

    4. Почему честная конкуренция убивает?
    Избегать конкуренцию. Создавать нечестные преимущества. Создай монополию или убей лидера.

    5. Бренд, позиционирование и создание нового рынка
    Позиционирование и маркетинг как средство его достижения. Головы потенциальных потребителей как поле боя. Ограничения бренда.

    6. Резюме первой части: стань лидером или умри
    Фаундеры, команда, идея, продукт, рынок, позиционирование, конкуренция и новые ниши.

    Проверка гипотез

    1. Запуск нового продукта — с чего начать?
    Четыре ключевых вопроса, на которые нужно ответить перед запуском нового продукта

    2. Минимальный работоспособный продукт (MVP): создание и тестирование
    Гипотезы, итерации и тестирование. Начинать можно даже без разработки продукта.

    3. Где деньги? Модели бизнесов, зарабатывающих деньги.
    Четыре основные модели бизнеса. Откуда берутся и на что тратятся деньги. Самая главная и самая неизвестная статья расходов.

    4. Считаем деньги на каждой итерации
    Юнит-анализ. Постоянные и переменные затраты. Стоимость привлечения клиента, средний чек и маржа. Главное уравнение, которое мы должны решить.

    5. Месседж, канал и аудитория: первый уровень итераций
    Что, кому и где говорим. Анализ расширяемости канала. Поиск нечестных преимуществ. Вирус – это не сарафанное радио.

    6. Меняем продукт: второй уровень итераций
    Смена сегмента аудитории, метода продажи, ценообразования. Пивот как кардинальная смена продукта и его идеи.

    7. Введение в инвестиции: чего ждет инвестор
    Цели фаундера. Цели инвестора. Посевные инвестиции. Инвестиции для выхода на рынок. Дисконтированные денежные потоки.

    8. Резюме второй части: проверяем гипотезу и подтверждаем бизнес-модель
    Главное – что и как продавать. Поиск подхода к потребителям. Постепенное приближение к целевой бизнес-модели.

    Популярные вопросы

    1. Откуда берутся идеи
    Нельзя запереться в комнате и выдумать идеи. Идеи берутся из реальной жизни и появляются в общении. Идеи возникают из команды основателей. Трудно найти основателей под идею.

    2. Главные причины и дополнительные плюсы
    Люди пользуются продуктом не по совокупности причин, а из-за одного главного свойства. Главное – найти главное свойство. Все остальное – дополнительные плюсы.

    3. Как вам моя идея? Какие идеи перспективны?
    Меня прежде всего волнует не ваша идея, а как вы ее собираетесь реализовывать? Вы знаете, где искать нечестные преимущества?

    4. Мою идею скопируют?
    Идеи не защищаются патентами. Самый действенный способ сохранить идею – первым донести ее до потребителя. Если вы найдете для этого эффективный путь.

    5. Волшебное слово «масштабирование»
    Два типа масштабирования. Преждевременное масштабирование опасно. В начале все придется делать ручками.
    Продажник:
    Скачать:
     
    Загрузка...